您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) > 企業(yè)改革永不止步|思博咨詢(xún)-東莞濤濤電子《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

2021年3月6日，思博管理咨詢(xún)集團(tuán)-東莞濤濤電子《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目總結(jié)會(huì)在東莞濤濤電子會(huì)議室舉行。 濤濤肖總、譚總、全體中高管理層;項(xiàng)目督導(dǎo)唐總、項(xiàng)目經(jīng)理李老師參加了總結(jié)會(huì)，共同見(jiàn)證項(xiàng)目的圓滿(mǎn)成功。 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)中濤濤肖總發(fā)表感言以及思博集團(tuán)項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目的重要成果及后續(xù)的管理升級(jí)重點(diǎn)和規(guī)劃進(jìn)行了講解。

思博項(xiàng)目李老師致辭：

經(jīng)歷6個(gè)月日日夜夜上下求索，過(guò)程充滿(mǎn)荊棘，將**期年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的資料作全方面的整合，使之成為后續(xù)員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)教材。感謝項(xiàng)目過(guò)程中大家付出的巨大貢獻(xiàn)，正因?yàn)橛辛四鷤兊暮顾c努力，才有濤濤電子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃**階段的成功。企業(yè)改革永不止步，望您們?cè)诤罄m(xù)的經(jīng)營(yíng)管理路上再創(chuàng)佳績(jī)!

濤濤電子肖總致辭：

從抵觸到吸收，到項(xiàng)目效果超過(guò)預(yù)期。接下來(lái)一定要把老師留下的堅(jiān)持做下去。我相信和思博的合作還會(huì)繼續(xù)，感謝思博，感謝老師!

思博項(xiàng)目督導(dǎo)唐總致辭：

企業(yè)核心目標(biāo)：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率，利潤(rùn)率，交期，成本;訂單管理，物料管理，自動(dòng)化，計(jì)劃管理，目標(biāo)體系，激勵(lì)機(jī)制;團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，數(shù)據(jù)化。濤濤項(xiàng)目二期工作重點(diǎn)：業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng)!

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

在思博集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，東莞濤濤電子“企業(yè)管理升級(jí)”解決了以下問(wèn)題：

1.公司定位問(wèn)題：

a.沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和模式單一

b.訂單結(jié)構(gòu)占比不合理，風(fēng)險(xiǎn)大

2、生產(chǎn)問(wèn)題：

a.無(wú)訂單主計(jì)劃，訂單評(píng)審欠缺

b.生產(chǎn)協(xié)調(diào)職能不完善

c.品質(zhì)異常頻次高

d.生產(chǎn)效率低，異常多，結(jié)案率低

e.工序產(chǎn)能匹配欠平衡

3. 人力資源問(wèn)題

a.沒(méi)有完善的激勵(lì)機(jī)制

b.人員穩(wěn)定性差，無(wú)人才梯隊(duì)建設(shè)

c.沒(méi)有績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

d.崗位價(jià)值評(píng)估的薪酬管理升級(jí)

項(xiàng)目成果：

思博集團(tuán)項(xiàng)目老師和東莞濤濤電子的管理層共同努力下，取得以下成績(jī)：

經(jīng)營(yíng)核心指標(biāo)

1.產(chǎn)量：成品入庫(kù)產(chǎn)量從9月起逐月呈上升態(tài)勢(shì)

2.銷(xiāo)售收入比：同比2019年8-12月，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率75.52%

3.凈利潤(rùn)：同比2019年，增長(zhǎng)率XX%(保密)

管理核心指標(biāo)

1.訂單達(dá)成率：從項(xiàng)目第二月開(kāi)始，年訂單交付達(dá)成率5個(gè)月持續(xù)穩(wěn)固在93%以上，訂單處理周期從平均33天，降到18.6天，達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)

2.自動(dòng)化生產(chǎn)效率比值：相比2020年10月起，1月份增長(zhǎng)率19.15%，且逐月上升

人員變化

1.經(jīng)理級(jí)別從基礎(chǔ)管理思維，逐步轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)管理思維

2.通過(guò)目標(biāo)管理，管理人員由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變

3.圍繞部門(mén)目標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃，有序開(kāi)展工作

4.不斷培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升部門(mén)人員能力

授旗儀式：

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，濤濤電子肖總代表公司授予思博集團(tuán)榮譽(yù)錦旗。

【肖總代表公司授予榮譽(yù)錦旗】

總結(jié)會(huì)精彩瞬間：

駐企公司簡(jiǎn)介

東莞市濤濤電子有限公司成立于2009年，是一家專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷(xiāo)售編碼器、電位器、開(kāi)關(guān)等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車(chē)影音、多媒體音響、小家電、儀器儀表、醫(yī)療器械、對(duì)講機(jī)、航空模型、電動(dòng)工具、電動(dòng)玩具、通訊設(shè)備、工業(yè)控制等領(lǐng)域。 公司自成立之日，擁有行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)人員以及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并持續(xù)改善升級(jí)，使產(chǎn)品達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升關(guān)鍵零件自產(chǎn)比例，并引進(jìn)和自主研發(fā)的自動(dòng)組裝、自動(dòng)檢測(cè)等設(shè)備，ERP管理軟件成功上線(xiàn)，全員推行KPI績(jī)效管理。以穩(wěn)定可靠的品質(zhì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和周到完善的售后服務(wù)，贏得廣大客戶(hù)的信賴(lài)。公司已通過(guò)ISO9001:2015質(zhì)量體系認(rèn)證，并已逐步導(dǎo)入TS16949質(zhì)量體系。所有產(chǎn)品均符合“ROHS”和”REACH”指令要求。目前公司優(yōu)秀客戶(hù)遍布全球。

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