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    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%

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    人力資源管理咨詢公司|思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)!
    瀏覽量:1217次 發(fā)布日期:2021-12-8 16:51:01

    2021年11月29日,思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重舉行。

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    福茂智能任總、韓總、顏廠長及其他高管、思博咨詢項(xiàng)目組嚴(yán)敏老師、莫文華老師、余德生老師,黃杰老師、張仕豪副總一起出席啟動(dòng)會(huì),共同見證會(huì)議的圓滿召開。


    福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì).jpg

    會(huì)議開始,思博項(xiàng)目組銷售副總張仕豪對(duì)思博咨詢及咨詢師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了介紹。伴隨著陣陣掌聲的響起《人力資源+訂單交付》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式拉開了序幕。

    1、思博項(xiàng)目組莫文華老師致辭:


    微信圖片_20211201114909.jpg

    啟動(dòng)會(huì)剛開始不久,思博項(xiàng)目組莫老師對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作內(nèi)容及方式,項(xiàng)目近期工作內(nèi)容做了重點(diǎn)講述。

    2、思博項(xiàng)目組嚴(yán)敏老師致辭:


    嚴(yán)總.jpg

    福茂今天引進(jìn)思博,主要希望在座的各位能有主動(dòng)解決問題的習(xí)慣,能有主動(dòng)解決問題的能力,來支撐我們的企業(yè)一天比一天好。這也不是一蹴而就的事情,需要在座的各位一起學(xué)習(xí),一起努力。任何一個(gè)企業(yè)都不可能提供一輩子的就業(yè)機(jī)會(huì),但他能夠提供提升你能力的機(jī)會(huì)。

    思博今天進(jìn)駐福茂,是來解決問題的。思博的老師有著多年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),能夠讓大家少走彎路,可以站在第三方的角度來看待問題。企業(yè)在不同階段有不同的問題,希望大家在接下來的幾個(gè)月當(dāng)中,能全力配合老師,真正把我們企業(yè)的核心競(jìng)爭力及個(gè)人的能力提升上來。

    3、福茂智能顏廠長致辭:


    顏廠長.jpg

    公司的狀況大家都很清楚,當(dāng)然大家都是很努力的,只是結(jié)果沒有那么理想。目前不足的地方有KPI績效考核、交付、人力資源等方面,希望思博的老師進(jìn)駐以后,將一些不足的地方一起改善提升,最終實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化。

    4、福茂智能韓總致辭:


    韓總.jpg

    公司剛成立之初,企業(yè)在高速發(fā)展,暴露出了很多問題,當(dāng)時(shí)我們只是滿足客戶的布局。那是我們沒有看到問題的本質(zhì),總想把問題**的解決掉。過去有失望過,也有迷茫過。未來我們一定要努力,讓公司做大做強(qiáng)!目前公司的訂單交付,品質(zhì),研發(fā)等都有所下滑,在這種情況下我們引進(jìn)了思博。希望在座的各位一定配合老師進(jìn)行改革。改革是痛苦的,也是必然的。我們?cè)谟龅絾栴}一定要主動(dòng)積極溝通,打開我們的思維,讓我們每個(gè)人都有所成長與提升。

    5、福茂智能任總致辭:


    任總.jpg

    誠實(shí)的告訴大家我們的企業(yè)現(xiàn)在還存在很多問題。長期以來我們都被一些生產(chǎn)、品質(zhì)等問題困擾。直到現(xiàn)在,我們的生產(chǎn)、品質(zhì)、交付、產(chǎn)值都存在一些不足,所以我們邀請(qǐng)了思博進(jìn)駐改革。接下來我希望大家轉(zhuǎn)變自己的思想,熱情的,積極的配合公司的改革。改變我們?cè)械乃季S模式,訂單交付,品質(zhì)是我們接下來改革工作中的重中之重。希望大家在這個(gè)過程中業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平都能夠得到提升。最后,希望大家支持公司的改革,成就公司就是成就我們自己。



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