深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-信誠硅膠《降本增效管理》咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：936次 發布日期：2022-8-30 19:57:21 |
越是追求長期高效發展的企業，越是堅定不移的推行管理變革。面對當下環境日益嚴峻，企業內部的降本增效是一項與時俱進的事業，不僅是企業內部的管理方式的變革，更是經營思維與企業文化的樹立，企業內部的降本增效已經成為眾多企業追求生存，追求穩定發展壯大的必然選擇。
全員參與，提質增效。近日，東莞市信誠硅膠電子科技有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)攜手思博管理咨詢推進《降本增效管理》咨詢項目，著力圍繞企業內部的降本增效推動變革，提高企業的凈利潤，增強企業的核心競爭力。思博項目組項目督導嚴老師、專家委員會成員莫老師、項目總監陳老師、項目老師劉老師、莫老師以及信誠硅膠總裁陳總、總經理曾總和全體信誠硅膠的核心高層一起見證了此次會議的召開。 思博項目組陳老師致辭
會上，項目總監陳老師結合市場競爭態勢，向大家闡述了競爭和發展的重要性。并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面，對一期項目做了詳細講解，幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏，實現目標共頻、行為聚焦，更加高效的推動項目，落地見效，幫助企業增強競爭力，實現持續增長。 信誠硅膠總裁陳總致辭
陳總表示，原材料的上漲、客戶方面的壓力，在內憂外患的前提下，我們不得不被迫進行改變，這幾年雖然業績一直在不斷的增長，隨著規模越來越大，企業承受的壓力也越來越大。首先，管理變革是關乎公司全體員工的事，需要大家共同參與。在這個過程中，討論問題階段，合理性大于權威性;執行階段，權威性大于合理性。在座的各位代表的不是一個人，不是一個部門，而是信誠人，時刻應該想著公司利益至上。其次，這次請的顧問團隊，在業界都是首屈一指的，不論是專業，還是經驗都是非常資深，大家應該懷著空杯的心態，珍惜這次學習的機會，如果早在幾年前遇見思博，信誠現在應該也不止于此，磨刀不誤砍柴功，亡羊補牢為時不晚，我相信所有的遇見都是最好的安排。最后，希望公司上下能夠積極配合項目實施，主動向老師學習經驗和專業知識，并結合公司發展實際將項目措施不打折扣的落地產生價值，助力公司發展再上新臺階。 思博項目組嚴老師致辭
項目督導嚴老師就本次思博與信誠硅膠的合作，分享了請思博團隊進來的目的，改革并不是推翻過去所有的努力與成就，而是幫助大家在促進公司發展的路上走得更輕松。 隨后分享了三個詞： 借力：當一個人，時間、精力、認知沒辦法支撐自己或者企業發展時就得學會借力，借用專業的知識和力量，不分時間和地點;學習：保持學習的激情，時刻提升自己的技能，讓自己增值，我們永遠不要用昨天的經驗來換取今天的報酬，還奢望明天的加薪;感恩：我們要感謝企業提供我們就業的機會，感謝信誠領導在企業壓力如此大的情況下引入思博，給大家提供學習的機會與提升我們專業技能的機會。通過本次咨詢項目的導入，思博團隊正式成為信誠的一家人，思博老師團隊將攜手信誠，以專業用心的輔導推動新一輪的管理變革目標的達成。 結尾
會上，信誠曾總宣布了小組任聘人員名單，陳總頒發了任命書，并與項目小組負責人簽訂了目標責任狀，帶領大家在宣誓詞簽字并進行集體宣誓。進一步激勵大家全力參與管理變革，堅定了變革的決心和信心! |
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