深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-德斯泰《組織績效》管理咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：917次 發布日期：2022-11-5 15:13:34 |
當前疫情常態化導致經濟市場也在發生復雜變化，這對于企業發展來說既是挑戰，亦是機遇。企業持續修煉“內功”，提升企業運營管理水平，才能在逆境中更好的抓住機遇。
近日，浙江德斯泰新材料股份有限公司(以下簡稱“德斯泰”)攜手思博咨詢啟動《組織績效》咨詢項目，完善人力資源管理組織運營體系，促進企業持續增長。德斯泰，德斯威，懷德3家工廠高層及各部門負責人、思博項目組項目督導唐老師、項目老師唐老師、尹老師等參與本次會議，共同見證啟動會的圓滿成功! 思博項目組唐老師發言
思博的入駐并不是代表德斯泰團隊不優秀，而是德斯泰公司今天面臨了一個千載難逢的機會，在國家大趨勢新能源光伏背景下，咱們公司未來有機會能夠快速突破100億級企業。為此我們投入了大量的資金，并建立了工廠來支撐公司的戰略落地。當然除了硬件之外，更重要的是軟件。思博項目團隊現在與大家一起來構建能支撐起100億級公司的人力資源組織運營體系。我們需把公司的核心團隊夠凝聚起來，組織起來通過有效的分工調動大家的積極性，從而設計出能夠支撐適合于德斯泰未來的人力資源組織管理體系。這才是本次咨詢項目的最終目的。 德斯泰葉總發言
非常感謝我們所有股東、公司、團隊、同事來參與本次項目啟動會，據了解，國家注重把發展經濟的著力點放在實體經濟，之前的平臺經濟，電商，抖音，互聯網，都是經濟的主流，社會的潮流。所以這些東西都是為我們實體經濟服務的，這也為我們的實體經濟的發展迎來了一個好時機。 接下來我們將圍繞德斯泰的整體戰略發展目標，進一步打造出新的薪酬體系、激勵體系，通過企業總目標的引領，把大家的利益跟公司的利益最大化。所以希望在座的各位都能夠重視起來，全身心投入，主動承擔，用心學習、吸收、執行，讓企業更上一個臺階。 駐企公司簡介
浙江德斯泰新材料股份有限公司成立于2006年，是一家專業生產和研發PVB玻璃中間膜的高新技術企業。主要產品有PVB樹脂粉、PVB玻璃中間膜，廣泛應用于汽車、建筑、光伏等領域，并致力于隔音、隔熱等功能性材料的研發。 公司擁有較強的研發力量。研發中心被評為省級科技研發中心和省級企業研究院。公司與多家院校及研究機構以聯合開發、共享儀器設備和聘用技術顧問等形式進行長期合作關系，共同研究PVB玻璃中間膜新產品，并及時把科技成果轉化為生產力。公司累計獲得多項申請專利、授權專利。堅持自動化生產理念，通過技術創新和設備改造，以保證產品的穩定一致。 在“全球行業第一”的愿景指引下，德斯泰將不斷的加大研發投入和技術創新，在努力提高產品質量的基礎上，加強售后服務，提升產品競爭力，利用原料的優勢不斷拓展國內外市場，持續為客戶創造價值。 |
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