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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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    《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效落地4套工具
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    《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效落地4套工具
    瀏覽量:1895次 發(fā)布日期:2016-7-23 20:32:55

    一、企業(yè)績(jī)效操作的困境

    · 干部全部拿固定工資:?jiǎn)T工干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣;

    · 獎(jiǎng)金不知道怎么給:快年底了,年終獎(jiǎng)怎么給,憑什么給;

    · 員工工作沒動(dòng)力:平均主義大鍋飯,員工工作沒動(dòng)力;

    · 人力成本每年增長(zhǎng)15%以上,員工流失率達(dá)10%以上;

    · 有訂單,但做不出來;

    · 利潤(rùn)每年下滑;

    · 老板天天忙、亂,下屬朝九晚五

    二、思博指導(dǎo)突圍【課程特色】

    · 我們不是培訓(xùn),我們只是分享,分享100家中小企業(yè)績(jī)效管理成功落地的輔導(dǎo)案例;

    · 我們不是培訓(xùn),我們是教練,績(jī)效管理的工具、方法、表單指導(dǎo);

    · 廣東飛新達(dá)股份(上市企業(yè))全員績(jī)效與業(yè)績(jī)倍增案例分享;

    · 廣東恩典皮具(上市企業(yè))全員績(jī)效與業(yè)績(jī)倍增案例分享;

    · 江西奧沃森新能源公司中層績(jī)效案例分享;

    · 東莞新興盛集團(tuán)管理層績(jī)效案例分享。

    三、課程安排

    · 主題:績(jī)效落地4套工具 

    · 時(shí)間:2016年 7 月 30日 周六 14:00~17:30 

    · 地點(diǎn):東莞東城設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳 (東城萬達(dá)廣場(chǎng)斜對(duì)面)

    四、課程大綱

    五、客戶鑒證

    · 2015 東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節(jié)省100萬元;

    · 2015 輔導(dǎo)某電子公司采購(gòu)成本下降:580萬元;人均產(chǎn)值提升33%; 

    · 2015 輔導(dǎo)江蘇某電器公司成本下降:360萬元,人均產(chǎn)值提升30%; 

    · 2015 在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,思博幫助東莞某皮革公司實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)30%; 

    · 2015 在人力成本不斷上漲情況下,思博用6個(gè)月的輔導(dǎo)幫助東莞某塑膠公司實(shí)現(xiàn)人力成本下降38%;

    主講唐政老師簡(jiǎn)介

    資歷

    1. 職業(yè)總經(jīng)理思博商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)

    2. 國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問專家

    3. 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

    4. “OBK”戰(zhàn)略績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人

    5. 《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國(guó)內(nèi)創(chuàng)始人

    現(xiàn)任

    1. 廣東銘利達(dá)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    2. 深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    3. 東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    4. 東莞鎧曼防偽執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    5. 江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    6. 江門裕和泰紡織執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    7. 東莞達(dá)生制衣執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    8. 東莞安利泰制衣執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    9. 東莞才立金屬科技執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    六、聯(lián)系方式

    聯(lián)系熱線: 13794981224 (張先生)

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 

    年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理(ABP&OBM)落地供應(yīng)商

    精彩回顧:





    我不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我是中國(guó)企業(yè)的助跑者

    我不生搬硬套,我只傳達(dá)企業(yè)管理的親身經(jīng)驗(yàn)

    思博咨詢:幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),凝聚企業(yè)經(jīng)驗(yàn),分享管理知識(shí)。



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