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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

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    《工廠銷售管理3+2模式》 課程火熱報名中(9月3日正式開課!)
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    《工廠銷售管理3+2模式》 課程火熱報名中(9月3日正式開課?。?/td>
    瀏覽量:1816次 發(fā)布日期:2016-8-24 16:03:35

       深圳思博商學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營》系列課程之

       《工廠銷售管理3+2模式》


    工業(yè)企業(yè)銷售管理的困境


     老板是唯一的業(yè)務(wù)員:公司能真正拿訂單的只有老板一人,其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好;

    業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建不起來:企業(yè)發(fā)展5年了,沒有培育真正的銷售員;

    客戶越做越少:以前打下的老客戶,現(xiàn)在都被做跑了;

    提成越高業(yè)務(wù)員反倒留不?。?/span>業(yè)務(wù)提成沒少給,但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員反倒留不住。


    【課程特色】

    50家企業(yè)案例解碼思博團(tuán)隊(duì)超過50家企業(yè)市場營銷實(shí)操的真實(shí)案例講解;

    現(xiàn)場沙龍專家老師現(xiàn)場指導(dǎo)及互動,讓企業(yè)中高層帶著問題來,帶著答案回;

    現(xiàn)場獲取學(xué)習(xí)課件、工具、方法及表單的免費(fèi)獲取。


    【授課對象】

    課程對象:企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人及銷售精英

    課程時間201693日(周六) 14:00~17:30

    課程地點(diǎn):東莞市東城區(qū)設(shè)計(jì)師酒店13樓會議室

    報名熱線:13794981224  張生


    【課程大綱】

     


    主講唐政老師簡介

    一、資歷

    國內(nèi)經(jīng)營咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問專家

    思博商學(xué)院名譽(yù)院長

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

    《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人

    “OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人

    二、現(xiàn)任

    東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    東莞飛新達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    東莞威士達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

    三、業(yè)績鑒證

    1、2009.3-2014.  擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績約1.5億)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問,實(shí)現(xiàn)5年業(yè)績翻7倍;

    2、2011.4-2013.10  擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績約7000萬)擔(dān)行總經(jīng)理、顧問,實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增長56%;

    3、2012.9-2013. 擔(dān)任深圳某電子廠(年業(yè)績約4000萬)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長56%;

    4、2013.11-今  江西某集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績4.5億)2個月節(jié)省成本330萬,半年業(yè)績增長17%,利潤增長36%;

    5、2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績6000萬)2個月物料損耗由10%下降到2%。


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