<noframes id="z15jn">


<address id="z15jn"><nobr id="z15jn"><meter id="z15jn"></meter></nobr></address>
<address id="z15jn"><listing id="z15jn"><meter id="z15jn"></meter></listing></address>


<address id="z15jn"></address>
<noframes id="z15jn">
    


    

     ×
	
	企業(yè)管理咨詢(xún)
	
     深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
    

    

    企業(yè)管理咨詢(xún)
    


    

	
    
		
    
			
     
				
    企業(yè)管理咨詢(xún)
    
				
    企業(yè)管理咨詢(xún)公司
    
				     
    
			
    
				 聯(lián)系我們  思博集團(tuán)
		 
    
			
    
			
		
    
	
    

	
    
		
    思博集團(tuán)
			
    
				
    專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
    
				
    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
    
			
    
			
    
				管理咨詢(xún)公司
			
    
		
    
	
    
	
    
	
	
    
		
	
    
	
    
			
		
		
		  
		
		
		

	
    

    

    


    

  
  
    
    
    
      


        
        
     
      
    
       
    制造業(yè)個(gè)人年度目標(biāo)制定攻略（五）：填制目標(biāo)卡?
     
    
      您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 公司動(dòng)態(tài)
    
        
    
  
     
    制造業(yè)個(gè)人年度目標(biāo)制定攻略（五）：填制目標(biāo)卡?
  
    
  
    瀏覽量：3695次 發(fā)布日期：2017-1-13 22:43:55
    
  
    
	下屬的個(gè)人目標(biāo)經(jīng)過(guò)討論修正后，雙方確認(rèn)無(wú)誤就可以將目標(biāo)記載到目標(biāo)卡上，如何正確填制目標(biāo)卡下面一一講解！思博咨詢(xún)?cè)敿?xì)分析企業(yè)個(gè)人年度目標(biāo)的制定操作流程。 

    

    
	  

    

    
	文章內(nèi)容摘自 思博咨詢(xún)公司出版書(shū)籍 

    

    
	《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM） 》 

    

    
	作者 唐政 國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)專(zhuān)家，ABP&OBM系統(tǒng)創(chuàng)始人 

    

    
	  

    

    
	個(gè)人目標(biāo)制定攻略（五） 

    

    
	  

    

    
	填制目標(biāo)卡 

    

    
	
    
     

    

    
	目標(biāo)卡又稱(chēng)目標(biāo)管理卡，是目標(biāo)的書(shū)面化、表格化形式。將個(gè)人目標(biāo)填寫(xiě)在卡片上，簽章保存，既形成了契約，又是目標(biāo)實(shí)施和檢查的憑證，還方便匯總的保管。因?yàn)槭亲C據(jù)文件，所以必須嚴(yán)格按要求填寫(xiě)。 

    

    
	  

    

    
	（一）目標(biāo)卡的欄目設(shè)計(jì) 

    

    
	目標(biāo)卡 

    

    
	
    

    

    
	▲目標(biāo)卡1 

    

    
	  

    

    
	這張目標(biāo)卡是關(guān)于打字工作的目標(biāo)管理制度，欄目設(shè)計(jì)的內(nèi)容由下面四項(xiàng)構(gòu)成，各欄目的設(shè)計(jì)說(shuō)明如下： 

    

    
	  

    

    
	（1）“目標(biāo)”欄：目標(biāo)有兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是減少打字錯(cuò)誤；第二項(xiàng)是繼續(xù)學(xué)習(xí)打字。 

    

    
	（2）“完成標(biāo)準(zhǔn)”欄：說(shuō)明目標(biāo)值、目標(biāo)展望等具體內(nèi)容。比如減少打字錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn)是打字速度一分鐘60字，無(wú)錯(cuò)字；學(xué)習(xí)打字的完成標(biāo)準(zhǔn)是一年內(nèi)參加兩次各等級(jí)的教學(xué)班。 

    

    
	（3）“日程進(jìn)度”欄：目標(biāo)一般按半年執(zhí)行。 

    

    
	（4）“考核”欄：可以按照１至60分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 

    

    
	  

    

    
	一般情況下，目標(biāo)卡由以下八項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成，各項(xiàng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)說(shuō)明如下。 

    

    
	  

    

    
	（1）目標(biāo)項(xiàng)目：按照重要程度排列填寫(xiě)。 

    

    
	（2）目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)比。 

    

    
	（3）完成進(jìn)度：填寫(xiě)此期間的進(jìn)度情況。 

    

    
	（4）完成目標(biāo)的措施：達(dá)成目標(biāo)需要采取的各種措施。 

    

    
	（5）完成目標(biāo)所需的條件：達(dá)成目標(biāo)所需要的人力、物力資源。 

    

    
	（6）實(shí)際完成結(jié)果：填寫(xiě)實(shí)際成果，便于日后檢查。 

    

    
	（7）自我檢查：便于后期進(jìn)行檢討。 

    

    
	（8）領(lǐng)導(dǎo)考核：對(duì)員工的成果進(jìn)行評(píng)估為制定下期目標(biāo)提供參考。 

    

    
	  

    

    
	（二）目標(biāo)卡的填寫(xiě) 

    

    
	  

    

    
	1、填寫(xiě)要求 

    

    
	（1）一行寫(xiě)完。 

    

    
	（2）用條例方式。 

    

    
	（3）具體化和數(shù)量化。 

    

    
	（4）簡(jiǎn)明扼要，少用形容詞。 

    

    
	  

    

    
	2. 填寫(xiě)實(shí)例說(shuō)明 

    

    
	某企業(yè)目標(biāo)卡 

    

    
	
    

    

    
	
    

    

    
	▲某企業(yè)目標(biāo)卡 

    

    
	  

    

    
	相關(guān)鏈接 

    

    
	
    

    

    

    
	
    

    

    
	
    

    

    
	目標(biāo)卡的管理 

    

    
	  

    

    
	目標(biāo)卡一般需要印制三份。 

    

    
	（1）員工本人保存一份，便于再記錄。 

    

    
	（2）主管保存一份。便于主管了解員工的目標(biāo)是什么，目標(biāo)的進(jìn)度是什么以及其他需要掌握的內(nèi)容。 

    

    
	（3）目標(biāo)管理的推行單位，即目標(biāo)管理的檢查部門(mén)一份。目標(biāo)卡執(zhí)行完畢，管理者將目標(biāo)卡收集起來(lái)，即便于以后查找，也便于明年的目標(biāo)制定工作。 

    

    
	
    
     

    

    
	 

    

    
	制造業(yè)個(gè)人年度目標(biāo)制定攻略（全篇完結(jié)） 

    

    
	
    

    

    
	注：部分表格內(nèi)容省略公布  

    

    
	有需求可以聯(lián)系思博咨詢(xún)張老師獲取或關(guān)注我們的微信公眾號(hào)SINBO100 

    

    
	聯(lián)系方式（137-2867-1688）
    
     

    

    
	 

    

    
	
    

    

    
	轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 www.sinbo100.com 

    

    
	
    
     

    

    
	
    

    

    

    
	
    

    

    
	 

    

    
	
    

     




    

  

    




    

    上一個(gè)：中小企業(yè)發(fā)展遇阻的根源   |   下一個(gè)：制造業(yè)個(gè)人年度目標(biāo)制定攻略（四）…
    

    

  
    
    
      
    
  
    





    

      
    

      
    
    
    
  
    
 
    
    

    

    友情鏈接
    

    

    














    

    







    
  
    
    
    
    
    
      
    
      
      
        
      • 
        
      • 
       
        
    • 官方微信
      • 
      
    
      
    
    
    
  
    

    



中文字幕无线码欧美成人,国产成人综合亚卅怡春院,成人网站香草视频,成人美女黄网色视频免费

(function(){
    var bp = document.createElement('script');
    var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0];
    if (curProtocol === 'https') {
        bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js';
    }
    else {
        bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js';
    }
    var s = document.getElementsByTagName("script")[0];
    s.parentNode.insertBefore(bp, s);
})();