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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%

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    熱烈祝賀中山奧凱華泰電子《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》一期總結(jié)暨二期項(xiàng)目正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢
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    熱烈祝賀中山奧凱華泰電子《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》一期總結(jié)暨二期項(xiàng)目正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢
    瀏覽量:2809次 發(fā)布日期:2017-5-9 14:32:26

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    201747日,思博企業(yè)管理咨詢-中山奧凱華泰電子《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目一期順利結(jié)項(xiàng),思博項(xiàng)目組獲得企業(yè)方高度認(rèn)可,二期項(xiàng)目同日啟動(dòng)。


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    會(huì)議在中山奧凱華泰會(huì)議室隆重舉行,思博咨詢首席咨詢師唐政老師,思博-奧凱華泰項(xiàng)目組張金堂老師、黃奇老師、吳紅中老師,奧凱華泰總經(jīng)理符總、常務(wù)副總許總及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。


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    思博-奧凱華泰項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂:“6個(gè)月大家經(jīng)歷了痛苦和成長。企業(yè)的核心有兩點(diǎn):創(chuàng)新、盈利!不要把抱怨當(dāng)作一種溝通的形態(tài),不要把管理的問題當(dāng)作一種常態(tài),不要把組織的問題當(dāng)作執(zhí)行力的問題。”


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    思博-奧凱華泰項(xiàng)目經(jīng)理 黃奇 對(duì)奧凱華泰項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),并就后期企業(yè)的運(yùn)作向企業(yè)方匯報(bào)。


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    思博咨詢首席咨詢師 唐政 唐老師在會(huì)議上總結(jié)3點(diǎn):
    1. 過去6個(gè)月,思博和奧凱華泰一同進(jìn)行從01的飛躍,我們邁出了第一步。
    2. 今后,各部門開展工作,匯報(bào)總結(jié)報(bào)結(jié)果,你做了什么、你及你的團(tuán)隊(duì)成長了多少,哪里需要改進(jìn)的,明確說出來。
    3. 企業(yè)的決策力和執(zhí)行力是相輔相成的,老板提出目標(biāo),就要有人能承接,目標(biāo)才能達(dá)成?!?/span>


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    (從左至右:黃奇老師、張金堂老師、奧凱華泰符總、奧凱華泰許總、吳紅中老師

    奧凱華泰總經(jīng)理 符總:“華泰走過20年,以后的路還很長,怎么走需求咨詢公司的輔導(dǎo)。半年我們做了經(jīng)營框架,2017年公司必須盈利,因?yàn)槲覀冏龅氖菍?shí)業(yè)。今年的目標(biāo)已經(jīng)簽發(fā)了,我們做了全面的計(jì)劃,大家一起努力達(dá)成公司的目標(biāo)。”



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    (左:唐政老師 右:奧凱華泰許總)

    奧凱華泰常務(wù)副總經(jīng)理 許總:總結(jié)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目成果
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    - 奧 凱 華 泰 部 門 負(fù) 責(zé) 人 -


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    開發(fā)部陳經(jīng)理:“思博老師這6個(gè)月的耐心輔導(dǎo),幫助我們優(yōu)化開發(fā)流程,明確了開發(fā)責(zé)任歸屬部門,使開發(fā)各環(huán)節(jié)責(zé)任更加明確清晰,梳理了新項(xiàng)目與營銷端口的對(duì)接,使項(xiàng)目開發(fā)的方向更加精準(zhǔn)?!?/span>


    制造部李經(jīng)理:“通過導(dǎo)入《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》使部門的工作更有條理和清晰,提高了成本費(fèi)用的可控制性,導(dǎo)入制造班組PK機(jī)制、1天冷凍2天滾動(dòng)計(jì)劃模式、現(xiàn)場對(duì)單會(huì)、產(chǎn)前備料機(jī)制、品質(zhì)日改善分析會(huì),制造效率品質(zhì)得到明顯提升,部門員工士氣得到提升、團(tuán)隊(duì)得到成長?!?/span>



    駐廠咨詢企業(yè)簡介

    中 山 奧 凱 華 泰 電 子 有 限 公 司


    中山奧凱華泰電子有限公司成立于1995年,地處珠中之交,緊接澳門,毗鄰香港。 公司占地面積33,500平方米。二十年來奧凱華泰電子始終致力于生產(chǎn)高質(zhì)量的喇叭、受話器、耳塞和耳機(jī),是專業(yè)電聲產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新科技企業(yè)。


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