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    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%

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    熱烈祝賀東莞倡原機(jī)械《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》一期項(xiàng)目總結(jié)暨二期正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢
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    熱烈祝賀東莞倡原機(jī)械《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》一期項(xiàng)目總結(jié)暨二期正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢
    瀏覽量:1689次 發(fā)布日期:2017-5-11 17:48:55

    年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理,東莞倡原機(jī)械項(xiàng)目,一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)會(huì),駐廠式輔導(dǎo),深圳思博咨詢,合照

    2017年4月12日,思博咨詢 & 東莞市倡原機(jī)械有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》升級(jí)項(xiàng)目,一期總結(jié)會(huì)暨二期計(jì)劃發(fā)布會(huì)在倡原總部隆重舉行。思博首席咨詢師唐政老師,思博項(xiàng)目組向鋒老師、余華老師,倡原機(jī)械董事長康總、全體管理層參加了本次會(huì)議。



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    會(huì)議中,思博項(xiàng)目組通過清晰的數(shù)據(jù)向企業(yè)方展示,6個(gè)月項(xiàng)目中所取得的成果,下為部分成果展示:
    1. 客戶滿意度提升了30%
    2. 二次維修率下降了43%;
    3. 圖紙準(zhǔn)確率提升了18%
    4. 訂單準(zhǔn)交率提升了39%;
    5. 應(yīng)收賬款減少了300萬


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    同時(shí),根據(jù)思博-倡原項(xiàng)目現(xiàn)狀,思博項(xiàng)目組在會(huì)上就二期項(xiàng)目的目標(biāo),與在座倡原管理層一同發(fā)布下一階段的計(jì)劃,從總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃分條縷析梳理清楚。


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    思博首席咨詢師 唐政:“康總,您是公司的董事長,一定要很清楚,營銷和研發(fā)是倡原現(xiàn)階段發(fā)展的命脈,您必須全程參與。董事長要給下面的人明確的方向和策略,這是管理層無法代替的部分。”

    - 企 業(yè) 方 代 表 -



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    (倡原康總給思博項(xiàng)目組贈(zèng)牌匾)
    東莞市倡原機(jī)械有限公司董事長 康總:“我借用唐老師的一番話和大家分享:‘內(nèi)行是學(xué)習(xí)出來的;高手是訓(xùn)練出來的;人才是磨練出來的;事業(yè)是折騰出來的;大事業(yè)是掙扎出來的;掙錢是你追著錢跑;值錢是錢追著你跑。大家必須放低董事的身份,‘職業(yè)化’經(jīng)營倡原,把自己變成內(nèi)行,變成高手,變成人才;一起干一番事業(yè),而且是大事業(yè);一起把一個(gè)真正值錢的企業(yè)做出來?!?/span>


    駐廠咨詢企業(yè)簡介

    東 莞 市 倡 原 機(jī) 械 有 限 公 司


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    東莞市倡原機(jī)械有限公司成立于2011年,主營:封口機(jī)械/收縮機(jī)械/開箱、封箱機(jī)械/打包機(jī)械/裹膜機(jī)械/套標(biāo)、貼標(biāo)機(jī)械/流水線/非標(biāo)機(jī)械研發(fā)/五金加工/模具制造/控制電路設(shè)計(jì)改造等自動(dòng)化包裝機(jī)械產(chǎn)品,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國家高新企業(yè)。


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