深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 熱烈祝賀東莞龍升電子《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1872次 發(fā)布日期：2017-7-17 11:10:09 |
2017年7月3日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動，思博咨詢顧問團(tuán)隊(duì)全程駐廠輔導(dǎo)。
思博企業(yè)管理首席咨詢師兼項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，思博-龍升駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)白佳興老師、馬福才老師，龍升電子董事長林董及龍升全體管理層參加了本次會議。
啟動會上，思博顧問團(tuán)隊(duì)向企業(yè)方詳細(xì)介紹駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，并就項(xiàng)目成功的要點(diǎn)與在座管理層達(dá)成共識。
思博-龍升項(xiàng)目總監(jiān) 唐老師：“林董的思路非常清晰，龍升電子請思博過來，就是要借助咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)，幫助企業(yè)快速突破瓶頸。項(xiàng)目開始后，有一段時間你們一定會痛苦，改變是一個痛苦的過程，尤其是改變十幾、二十年的工作習(xí)慣。但改變是龍升的必走之路，也是企業(yè)生存的法寶?！?/span>
思博-龍升項(xiàng)目經(jīng)理 白老師：“接下來的6個月，思博老師會和大家同吃同住，我們都要敞開心扉，你們把遇到的困難坦率地講出來，我們一起努力把龍升做大做強(qiáng)?！?/span>
東莞龍升電子董事長 林董：“龍升辦廠以來，我們經(jīng)歷了很多風(fēng)雨，也克服了很多困難。未來，龍升應(yīng)該有更強(qiáng)大的核心競爭力。今天，是龍升勇敢向前邁進(jìn)的一天，也是充滿智慧的一天，我們學(xué)會了借力，開始同時間賽跑。希望大家都要全力配合思博老師，讓龍升更上一個臺階。”
東 莞 龍 升 電 子 有 限 公 司
東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下的港資企業(yè)，是國內(nèi)最早從事逆變器電源、充電器等開關(guān)電源產(chǎn)品開發(fā)和銷售的廠家之一。龍升電子廠房占地10,000多平方米，有員工1000多人。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車用及船用充電器、高爾夫球車、觀光車、電動叉車充電器等，主要客戶為全球500強(qiáng)，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質(zhì)客戶。
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