深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標管理 思博書籍
| 熱烈祝賀東莞大鉅電子《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目目標發(fā)布會成功舉行 | 思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1642次 發(fā)布日期：2017-9-12 17:47:22 |
2017年9月9日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目成功發(fā)布大鉅電子17年年度經(jīng)營目標，為項目的下一步樹立橋頭堡。
思博-大鉅項目總監(jiān)嚴敏老師，思博-大鉅項目駐廠輔導(dǎo)團體鄧冬生老師、沈金華老師，以及大鉅電子總經(jīng)理周總、葉特助和大鉅全體管理層參加了本次目標發(fā)布會。
會議由思博項目老師團隊主導(dǎo)，大鉅電子圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標，明確了各部門的角色和職責(zé)，各部門負責(zé)人對本部門的經(jīng)營目標有了明確認識。
大鉅電子葉特助帶領(lǐng)各部門負責(zé)人進行大鉅電子17年年度經(jīng)營目標簽訂儀式，最后全體人員宣誓，表達對大鉅管理變革堅定的決心和充分的支持，并承諾全力以赴達成2017年度經(jīng)營目標！
▎大鉅部門負責(zé)人簽訂部門年度經(jīng)營目標
思博-大鉅項目總監(jiān) 嚴敏老師：“當(dāng)每個人站在宣誓臺對自己的目標做出承諾的時候，我們都有一份責(zé)任感。我們通過本次的目標發(fā)布會，就是要喚醒大家心中的使命感。接下來，各位要學(xué)會分解承接的目標，以目標為導(dǎo)向，鎖定各自的目標，避免又忙又亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展，每個階段有每個階段的目標，大家要聚焦現(xiàn)階段的目標?！?/span>
東莞大鉅電子 葉特助：“本次年度經(jīng)營目標制定的過程中，老師與我進行了充分的交流，企業(yè)的發(fā)展，要一個階段一個階段來進行。而在此過程中，需要公司各部門、全體人員圍繞著企業(yè)目標一起奮斗，搞小團體經(jīng)營是成不了氣候的。有問題，我們可以一起在會議室一起討論并決議，一旦確定下來，那就要一起全力以赴完成?！?/span>
▎左：大鉅電子總經(jīng)理周總 東莞大鉅電子總經(jīng)理 周總：“感謝思博團隊給我們帶來這么好的氛圍?，F(xiàn)在大家手頭都拿到自己的目標，接下來就是如此去執(zhí)行，進一步提升公司的實力。今天有了思博來協(xié)助，各位要積極配合，團隊協(xié)作。”
東莞市大鉅電子科技有限公司
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