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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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    項目動態(tài)_熱烈祝賀思博-廣東新秀《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠調(diào)研正式啟動!|思博企業(yè)管理咨詢
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    項目動態(tài)_熱烈祝賀思博-廣東新秀《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠調(diào)研正式啟動!|思博企業(yè)管理咨詢
    瀏覽量:1600次 發(fā)布日期:2017-11-30 16:53:44

    2017年11月23日,思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目深度調(diào)研正式啟動,思博駐廠咨詢專家團(tuán)隊正式進(jìn)駐工廠。


    思博首席咨詢師、思博-新秀項目總監(jiān)唐政老師,思博高級咨詢師張立冬老師,思博-新秀駐廠咨詢團(tuán)隊黃奇老師王金華老師,廣東新秀新材料股份全體中高管理層出席了本次會議。


    會議上,思博-新秀項目總監(jiān)唐政老師向新秀管理層詳細(xì)介紹《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目的內(nèi)涵及重點,介紹思博駐廠調(diào)研團(tuán)隊,并就下一步工作與在座管理層達(dá)成共識。


    思博-新秀項目總監(jiān) 唐政老師:“新秀是一家很優(yōu)秀的企業(yè),在市場上很有競爭力。通過溝通知道,文董在做企業(yè)未來3-5年的規(guī)劃,這次請思博入駐新秀調(diào)研,思博將從第三方角色的角度,與管理層一對一調(diào)研訪談,進(jìn)行問卷調(diào)查和資料收集,將真實的數(shù)據(jù)和問題完整地反應(yīng)出來。思博進(jìn)駐新秀深入調(diào)研的目的有3個,發(fā)現(xiàn)問題,找到產(chǎn)生問題的根源,及制定適合新秀發(fā)展的改善方案?!?/span>


    唐政老師特別提到,思博進(jìn)駐企業(yè)的最終目標(biāo)是

    1. 釋放老板的時間,讓老板有時間去做公司未來三五年的規(guī)劃和戰(zhàn)略布局;

    2. 幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的經(jīng)營管理系統(tǒng)、績效考核激勵機(jī)制,幫助個人及部門達(dá)成目標(biāo),從而幫助公司達(dá)成目標(biāo),并以業(yè)績論功行賞。


    * 思博-新秀《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研啟動合照

    經(jīng)營管理部副總監(jiān) 文蕾:“新秀是一個穩(wěn)步成長的優(yōu)秀的上市企業(yè),2018年我們各部門要接入預(yù)算管理制定合理的目標(biāo),控制該控制的費(fèi)用,實現(xiàn)既定的利潤。


    為什么要請思博入駐新秀呢?思博是廣東省十佳管理咨詢機(jī)構(gòu),有能力幫助新秀成長;其次,思博的《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)是我們想要的?!?/span>年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》能夠讓每個員工知道自己做什么,幫助每個員工如何達(dá)成目標(biāo),明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用,評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況,并以業(yè)績論功行賞。


    思博的老師來這里,將給我們帶來新的方法和工具,我們要虛心學(xué)習(xí),各位的變化成長,就是新秀的成長,新秀未來的快速發(fā)展離不開各位的齊心協(xié)力,一起共進(jìn)退!


    駐廠咨詢企業(yè)簡介

    廣東新秀新材料股份有限公司

    廣東新秀新材料股份有限公司(838446)成立于2009年,是一家集材料開發(fā)、工藝研究、生產(chǎn)和銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),是全球第一家將芳綸纖維,竹、木應(yīng)用于3C產(chǎn)品的企業(yè)。新秀的主營業(yè)務(wù)為消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件和保護(hù)外殼的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品主要使用凱芙拉、玻璃纖維、尼龍、TPU、賽璐珞、真皮、科技木、竹皮等多種性能獨(dú)特的復(fù)合材料和自然環(huán)保材料。主要客戶為蘋果、谷歌、亞馬遜、摩托羅拉、OPPO、聯(lián)想等國際、國內(nèi)電子信息頂尖客戶群。同時,自主品牌Evutec 2012年已成功進(jìn)軍全球零售市場。




    《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么?
    第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)
    目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么;
    第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)
    年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo);
    第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
    預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用;
    第四步:構(gòu)建績效系統(tǒng)
    績效管理系統(tǒng),評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況,并以業(yè)績論功行賞。
    《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo),控制該控制的費(fèi)用,實現(xiàn)既定的利潤。

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