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    說話不可隨口,做事不可隨心,做人不可隨意
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    說話不可隨口,做事不可隨心,做人不可隨意
    瀏覽量:1508次 發(fā)布日期:2018-7-23 17:06:01

    人世間的學(xué)問有千千萬萬種,說話、做事、做人這三樣是每個(gè)人都要學(xué)的,并且是需要一直學(xué)習(xí)的功課。


    不論是說話還是做事、做人都不能任性而為,都需要有一定的規(guī)矩。說話是一門藝術(shù),做事做人更是一門學(xué)問。

    1

    說話不可隨口

    話要走心要真誠 

    說話是最容易的事,也是最難的事。一個(gè)人張口說話,真誠是最基本的要求。說話的魅力并不在于說得多么流暢、多么滔滔不絕,而在于表達(dá)是否真誠。 


    語言學(xué)家說,“潑婦罵街往往口若懸河,走江湖賣膏藥的人更能口若懸河,然而我們并不承認(rèn)他們會(huì)說話?!闭嬲\是打開人心靈的鑰匙,是吹開人心扉的春風(fēng)。說話要走心,說話真誠就是把對方看在眼里,放在心里。 

    話出口前想一想 

    古人說“覆水難收”,講過的話就像潑出去的水無法收回,所以一句話在出口前要想清楚。語言給人帶來的傷害是無形的,但并不能因?yàn)槟憧床灰娋瓦x擇忽視它。有時(shí)候,你的一句話可能帶給他人很大的傷害。 

    一個(gè)小男孩總是無緣無故對他人發(fā)脾氣。有一天,他的父親給了他一包釘子,告訴他每發(fā)一次脾氣就在柵欄上釘一顆釘子。釘子很快就沒有了,后來小男孩漸漸學(xué)會(huì)了好好說話。他的父親又讓他拔下柵欄上的釘子,當(dāng)小男孩拔完柵欄上的釘子時(shí)卻發(fā)現(xiàn),柵欄上留下了無數(shù)無法修復(fù)的小孔。 


    言語傷害一旦形成,不論你事后如何彌補(bǔ),都會(huì)有痕跡存在。話說出口前想一想,你的這句話是否會(huì)給別人帶來傷害。不要把口無遮攔當(dāng)成真性情! 

    2


    做事不可隨心

    事前需三思 

    做事不能隨心任性而為,如果做事隨心,那么我們最后可能連我們自己要做什么都不知道了。做事應(yīng)該是放眼大局、考慮長遠(yuǎn)的未來,而不是局限于自己一時(shí)的小心情。 


    做事要謹(jǐn)慎,在著手去做之前要多思考。 


    《論語》中說“小不忍則亂大謀”,人生有多少悔恨與遺憾是因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)釀成的。我們今天所面對的種種問題與憂愁,也是之前沒有深思熟慮的結(jié)果。 


    做事情要考慮后果,俗話說“急事宜緩辦,忙則多錯(cuò)”,越急的事越要慢慢做。 

    做事要有分寸 

    世上事都在一個(gè)“度”字,我們常說“過猶不及”,事物的這種特性要求我們做事要掌握分寸。 


    做事講究“分寸”,明理得體。處什么位做什么事,本分為人,不逾越權(quán)限亦不推脫責(zé)任。 


    做事講求“分寸”,懂得適可而止。錢夠花就好,不要為了追名逐利失去本心;得饒人處且饒人,不強(qiáng)求別人也不為難自己。 

    3


    做人不可隨意


    做人要有原則

    社會(huì)有規(guī)則,但也有誘惑,所以做人要有原則。生活總有諸多誘惑,人也有劣根性的一面,但人之所以為人,就是因?yàn)槿擞锌刂朴哪芰?,有原則。 


    “君子有所為,有所不為”,人要有自己的底線,即使再善良,也應(yīng)該有自己的尊嚴(yán)與是非觀。 


    與人為善,并不意味著一再妥協(xié)與退讓,而是以柔軟的心擁抱世界。一個(gè)有原則有底線的人,才能得到他人的尊重。 

    做人要認(rèn)真

    有句話說:生活可以有底線地隨心所欲,卻不能盲目地隨波逐流。 


    人如果意識不到生活的價(jià)值,就可能會(huì)選擇隨波逐流,生活也會(huì)變得了無生趣。渾渾噩噩、如行尸走肉般的生活看似簡單,其實(shí)是一條浪費(fèi)生命之路。 


    生活需要認(rèn)真對待,這個(gè)世界上所有人和物都是相互的。你糊弄生活,生活也會(huì)糊弄你。認(rèn)真生活的人,生活絕不會(huì)虧待你。



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    《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么?

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    目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么;

    第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)

    年度經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo);

    第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

    預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用;

    第四步:構(gòu)建績效系統(tǒng)

    績效管理系統(tǒng),評價(jià)各級員工目標(biāo)達(dá)成情況,并以業(yè)績論功行賞。

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