您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) > 【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-明致《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)項(xiàng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún)

2018年7月21日，思博咨詢(xún) & 深圳市明致集成股份有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)隆重舉行。

思博-明致項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師，思博-明致項(xiàng)目駐廠咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)余華老師，明致石董、繆總以及中高管理層參加了項(xiàng)目總結(jié)。

管理咨詢(xún)項(xiàng)目的結(jié)束，不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)改進(jìn)的結(jié)束。

思博-明致駐廠項(xiàng)目經(jīng)理余華老師梳理了思博《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目推進(jìn)前后的數(shù)據(jù)變化，進(jìn)行對(duì)比分析說(shuō)明，并為明致的下一步經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)提供了清晰的計(jì)劃和思路。

明致總經(jīng)理繆總：

思博項(xiàng)目組走了之后，數(shù)據(jù)化的管理是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的。余老師的執(zhí)行力，也是我們所有人欠缺的。不要老師前腳走了，就全部還給了思博。俗話(huà)說(shuō)：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行看個(gè)人，我們要發(fā)揚(yáng)哪些東西，需要靠我們自己。今天一期的項(xiàng)目結(jié)束了，說(shuō)不定會(huì)跟思博合作二期，但是現(xiàn)在我們是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型階段，工作量增多，我們跟思博的項(xiàng)目合作是暫停，但是事務(wù)性的交流是持續(xù)的。感謝石董，感謝思博給我們中高層這次自我提升的機(jī)會(huì)。

明致董事長(zhǎng)石董：

一件事物的結(jié)束，意味著一件事物的開(kāi)始。跟思博公司合作半年時(shí)間，他們是來(lái)為明致加分的，在某些事物上起到了積極地推動(dòng)作用，但這是事物的本身，結(jié)果的本身是要靠大家去創(chuàng)造的。我認(rèn)為，在座的每一位都在思博身上學(xué)到很多東西，但是你們?nèi)绾谓Y(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn)和思想把它放大，這是大家值得思考的地方。今天我們跟思博的合作告一段落，以后很有可能會(huì)再度合作。思博真正產(chǎn)生價(jià)值的不在這半年的輔導(dǎo)，而是在于思博離開(kāi)之后這些好的管理模式能持續(xù)多久。只要這半年時(shí)間你們是真正虛心學(xué)習(xí)的，就一定會(huì)延續(xù)下來(lái)，讓我們拭目以待。感謝思博，感謝張總監(jiān)，感謝余老師，希望思博經(jīng)?；貋?lái)看一看，也希望在座的每一位跟思博保持交流，當(dāng)我們需要更上一個(gè)臺(tái)階的時(shí)候，我們?cè)僬?qǐng)思博來(lái)作一個(gè)推手，助我們一臂之力！再次感謝思博！

思博-明致項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師：

半年時(shí)間過(guò)得很快，大家剛才看了余老師的報(bào)告，有開(kāi)心的地方也有不開(kāi)心的地方。今天的總結(jié)，不代表結(jié)束，也許只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。今天的總結(jié)，看到大家還有很多不足的地方，誰(shuí)能把這半年思博在明致推進(jìn)的項(xiàng)目能沉淀下來(lái)，不是你成就了公司，而是公司成就了你從而成就了公司的事業(yè)。我不能保證這半年大家學(xué)到多少，但是我可以給大家承諾，我全年366天24小時(shí)不關(guān)機(jī)，你們有任何問(wèn)題可以隨時(shí)找我。

駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳市明致集成股份有限公司

深圳市明致集成股份有限公司(871350)，成立于2009年4月，是一家規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化的智能高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高科技企業(yè)，主要生產(chǎn)MID平板電腦、360°旋轉(zhuǎn)筆記本電腦、VR一體機(jī)、智能兒童陪護(hù)機(jī)器人、智能監(jiān)控儀、智能電視盒、智能機(jī)器人、智能手機(jī)和智能穿戴等各類(lèi)智能高端電子產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單WIFI、2G/3G通話(huà)、Intel平板電腦等智能數(shù)碼設(shè)備。

公司現(xiàn)擁有15,000平米廠房，10條生產(chǎn)線，日產(chǎn)能達(dá)到15000臺(tái)（平板電腦、筆記本、VR等產(chǎn)品），是深圳市最大的VR生產(chǎn)制造商，5大便攜筆記本電腦生產(chǎn)制造商，以及10大的平板電腦生產(chǎn)制造商。

思博學(xué)院：課程預(yù)告

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么；

第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo)；

第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用；

第四步：構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)

績(jī)效管理系統(tǒng)，評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并以業(yè)績(jī)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

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