深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標管理 思博書籍
| 【管理咨詢機構(gòu)】熱烈祝賀思博-啟勤《企業(yè)內(nèi)部管理提升》調(diào)研報告發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1932次 發(fā)布日期：2018-8-27 17:41:17 |
2018年8月24日，思博企業(yè)管理咨詢 &東莞市啟勤精密熱導(dǎo)科技有限公司《企業(yè)內(nèi)部管理提升》調(diào)研報告發(fā)布會隆重舉行。
思博-啟勤項目總監(jiān)嚴敏老師，思博-啟勤項目經(jīng)理黃奇老師，思博-啟勤項目駐廠咨詢簡湘暉老師，啟勤薛總及全體中高層參加了本次會議。
思博-啟勤項目簡湘暉老師： 通過近十天的深入調(diào)研診斷，項目簡老師，對調(diào)研報告進行詳細講解，啟勤當下的管理現(xiàn)狀，各個部門遇到的問題和瓶頸，以及解決的方法對策，最后對未來的工作計劃，進行了明確的闡述與規(guī)劃。
簡老師分別從6大個方面進行分析： 1. 從整個公司的經(jīng)營狀況來分析：影響公司盈虧的因素，產(chǎn)品合格率占比很大，管理費用過高，企業(yè)的凈利潤偏低 2. 各個部門管理的情況：人員流失率大、生產(chǎn)的基本功能缺失、員工學(xué)歷底下，并且沒有崗位培訓(xùn)，崗位員工沒有對口技能 3. 各個部門的職能模塊 4. 調(diào)研結(jié)果：訂單準交率過低，交貨延期導(dǎo)致管理費用大增、供應(yīng)鏈監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致來料合格率過低，使用效率低。設(shè)備稼動率低下等等 5. 實施的方向和思路：以公司現(xiàn)在的體量，規(guī)定兩到三個核心指標，落實到位，追求極簡高效。組織架構(gòu)進行梳理和調(diào)整，各部門職能，責任書非常清晰明了。 6. 推行計劃
啟勤薛總： 經(jīng)過簡老師10天的調(diào)研，我真的觸目驚心。我相信這些問題，在座都是知道的，包括我本人，但是卻從來沒有這般放到臺面上來講。各位是真心愛護公司，想幫助公司，我都明白，但是我們能力確實不足，所以今天，請來了思博，請來了簡老師，協(xié)助我們啟勤共同去解決內(nèi)部管理問題。 我希望未來的合作過程中，各個部門主管，包括我自己，都能盡全力配合簡老師的工作，以此改變我們的思維，能夠放棄一直沿用的老套的管理方法，在老師的指導(dǎo)下，規(guī)劃以后怎么做，怎么去達成目標，完成工作！
思博-啟勤項目黃奇老師： 大家都知道，現(xiàn)在制造型企業(yè)的利潤越來越薄，特別像我們啟勤這樣的傳統(tǒng)加工業(yè)，壓力更加的大。所以，我們啟勤，從原材料方面、成品合格、人工等等內(nèi)部方面著手，能省下來的絕對不浪費。 從簡老師剛剛闡述的思路出發(fā)，有幾個點大家一定要注意的： 第一，因為我們啟勤是做傳統(tǒng)工業(yè)品，那么業(yè)務(wù)這端，一定要獲得足夠的訂單，讓我們啟勤盈利，能夠存活下去，這也是最為重要的一點。 第二，有訂單了，就一定要做出來，并且準時交付。報告中顯示準交率太低了，原因是我們生產(chǎn)、內(nèi)部管理出了問題。 第三，產(chǎn)品做出來了，交付出去了，還要有一定的利潤。 這是啟勤面臨的最為核心的三個問題，股東們一定要深思一下。多跟老師溝通，為接下的工作安排，做出充足的準備。
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介
東莞市啟勤精密熱導(dǎo)科技有限公司
東莞市啟勤精密熱導(dǎo)科技有限公司，專業(yè)生產(chǎn)銷售散熱五金片等產(chǎn)品。 我們自創(chuàng)立以來一貫秉承：專業(yè)、認真、快，信守承諾，以人為本，客戶至上，追求卓越的經(jīng)營理念。本著以客戶滿意為導(dǎo)向，持續(xù)改善為動力，經(jīng)我們的努力拼搏和業(yè)內(nèi)外朋友的大力支持，各方面取得了長足發(fā)展。以信譽至上第一為宗旨樹立廣納客源真誠合作，一直以來與客戶合作的同時得到了許多客戶的好評。 您的需求就是對我們最大的支持，未來我們會再接再勵，高品質(zhì)的服務(wù)，合理的價格，長期滿足各位客戶的需求。衷心期待與所有客戶攜手合作，開創(chuàng)未來，共創(chuàng)雙贏！
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