深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博與優(yōu)家再度合作，開啟二期項目啟動 |
| 瀏覽量：1722次 發(fā)布日期：2019-2-21 10:33:30 |
2019年2月19日，思博 &優(yōu)家《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目啟動，思博駐廠咨詢團隊繼續(xù)入駐工廠。
思博-優(yōu)家項目總監(jiān)唐政老師，思博-優(yōu)家項目駐廠咨詢韓學黨老師，優(yōu)家陳總及全體中高層參加了本次會議。
思博-優(yōu)家項目老師：韓學黨 感謝大家去年下半年對我工作的支持與幫助，本次會議我們先回顧一下去年所學的內(nèi)容及后續(xù)工作的計劃。 第一期我們從三個方面：梳理組織流程建立管理制度、建立數(shù)據(jù)與基礎管理體系、建立目標與績效管理機制。同時從以下幾個維度幫企業(yè)打好基礎：組織管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、企業(yè)文化、績效激勵系統(tǒng)、稽核系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)等。二期主要還是從思博產(chǎn)品“年度經(jīng)營計劃與全面預算管理”四大系統(tǒng)：目標、計劃、預算、績效考核讓企業(yè)更好的發(fā)展。
優(yōu)家陳總： 今年是我們跟思博合作的第二個階段，第一階段韓老師從我們不會到會并教會了我們一些方法工具，感謝韓老師的悉心教導并陪著我們一起到現(xiàn)在。第二個階段我們必須要用智慧來學習，要有自己的心得感受，這個過程肯定會比較困難。 在現(xiàn)在這個大環(huán)境不只是學習難、工作也難。大家都知道很多大企業(yè)都在裁員，但我不希望我們優(yōu)家也裁員。我希望優(yōu)家的伙伴能在這個大環(huán)境創(chuàng)造好的成績，創(chuàng)造屬于優(yōu)家的奇跡。最后感謝思博團隊對我們的信任和付出。
思博-優(yōu)家項目總監(jiān)：唐政老師 從以下4個方面進行分享： 目標：希望各位在2019年工作開始之前永遠不要忘記自己的目標是什么？人生如果沒有目標，一切就沒有價值意義了，就像腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里； 角色：我們要明白自己的角色是什么，在座的各位都是管理層，那我們要怎樣做到從干到管呢？就要建團隊、建標準、培育下屬、執(zhí)行標準；當角色轉(zhuǎn)變之后就會為目標、經(jīng)營結(jié)果承擔責任，你才會想新的方法，而不是按照原來的方法去做事； 學習：學習專業(yè)知識，聞道有先后術業(yè)有專攻，這個年代任何事情都要專業(yè)，專業(yè)的人做專業(yè)的事； 持續(xù)改善：這個世界沒有事情是一步登天，任何事情都要一步一個腳印，當你掌握專業(yè)知識的時候就要不斷的練習、不斷的改進。
駐廠咨詢企業(yè)簡介
東莞市優(yōu)家家居用品有限公司
東莞市優(yōu)家家居用品有限公司成立于2005 年，公司目前位于廣東省東莞市洪梅鎮(zhèn)凼涌工業(yè)區(qū)園，面積32000平方米，是一家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，專業(yè)生產(chǎn)餐廳、客廳、臥房及中、高檔真皮、布藝休閑椅等系列配套產(chǎn)品的現(xiàn)代化中大型家具外資企業(yè)。產(chǎn)品主要銷往歐美、日韓、東南亞、澳洲等幾十個國家及地區(qū)。公司憑借雄厚的經(jīng)濟實力，一流的技術設備，源于英國前衛(wèi)的設計理念，及先進的工藝和大批擁有尖端技術的家具人才，經(jīng)過多年的飛速發(fā)展，現(xiàn)已成為一家擁有從業(yè)技術人員近300人，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及出口業(yè)務于一體的綜合性家具企業(yè)。
|
|
上一個：熱烈祝賀思博-貳發(fā)《企業(yè)內(nèi)部管理… | 下一個：思博集團“2018勿忘初心、20… |
相關新聞 |
