深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書(shū)籍
降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)... 思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目...
| 一期結(jié)項(xiàng)暨二期啟動(dòng)|總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，銘碩再續(xù)航！ |
| 瀏覽量：1972次 發(fā)布日期：2019-7-24 19:44:09 |
會(huì)議首先由主持人，人事高經(jīng)理講解會(huì)議紀(jì)律及會(huì)議行程。
接著由示潤(rùn)各部門(mén)代表向陳總、王副總及全體管理層匯報(bào)2019上半年工作總結(jié)，并提出了下一階段改善措施及想法。
在各部門(mén)代表精彩的匯報(bào)后，由本次半年度改革項(xiàng)目輔導(dǎo)—王文樹(shù)老師對(duì)本次改革中的各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行拆解、匯總和分析，用最真實(shí)的數(shù)據(jù)告訴在場(chǎng)的所有人，那些付出的汗水和辛酸終會(huì)有欣慰結(jié)果的回報(bào)！
本次會(huì)議還重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)了這半年來(lái)一直不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的優(yōu)秀骨干精英與團(tuán)隊(duì)部門(mén)。
對(duì)于思博咨詢(xún)的幫助，示潤(rùn)深表感激之情，陳總代表示潤(rùn)贈(zèng)予思博項(xiàng)目組“實(shí)效經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值”的榮譽(yù)牌匾。
示潤(rùn)—陳總： 感謝思博張總以及王老師，這半年來(lái)對(duì)示潤(rùn)的指導(dǎo)與付出，再次送上掌聲。也感謝各部門(mén)經(jīng)理的不懈努力，看到了整個(gè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，這次掌聲送給我們自己。 上午開(kāi)完年中財(cái)務(wù)會(huì)議，從數(shù)據(jù)幾點(diǎn)來(lái)看，我們生產(chǎn)部進(jìn)步是非常大的，值得表?yè)P(yáng)，但是還有改進(jìn)的空間；品質(zhì)部，研發(fā)部，PMC這幾個(gè)部門(mén)也都有明顯進(jìn)步，給予鼓勵(lì)。
在事項(xiàng)推動(dòng)過(guò)程中，希望你們每個(gè)部門(mén)每個(gè)人都能放空心態(tài)跟著思博老師一起來(lái)學(xué)習(xí)，包括我自己也一樣，我也很多方面不懂。一起成長(zhǎng)，形成強(qiáng)有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，上半年辛苦了，感謝大家！
思博項(xiàng)目總監(jiān)：張金堂老師 我跟來(lái)自面試的人，包括跟我所有下面的老師講過(guò)，不要找老板要工資。你的工資是你自己創(chuàng)造的。 今天想拿5萬(wàn)塊工資，你如果給老板創(chuàng)造50萬(wàn)的價(jià)值，我相信他會(huì)給你5萬(wàn)。如果說(shuō)你想拿5萬(wàn)的工資，每個(gè)月還給它做成負(fù)利潤(rùn)，你是老板，你會(huì)發(fā)那么多工資？ 我們教育小孩也一樣，這么高一點(diǎn)小孩，教育他通過(guò)勞動(dòng)才能產(chǎn)生報(bào)酬。 老板的錢(qián)都不好拿，拿老板的錢(qián)同時(shí)又好拿，好拿的前提是用你的成績(jī)?nèi)ギa(chǎn)生你N倍的價(jià)值，告訴他我從你的價(jià)值鏈當(dāng)中分取我那一份應(yīng)該所得的部分，所有老板都愿意。 我最后給大家提一個(gè)要求，所有部門(mén)只有一個(gè)核心指標(biāo)，如何把你們部門(mén)利益最大化，把公司利益最大化，這才是你們所有人要鎖緊的目標(biāo)。鍋里沒(méi)有，不要想碗里的。只有鍋里有了，這碗里才會(huì)有。
1、出貨準(zhǔn)交率提升了：52% 2、品質(zhì)直通率提升了：17.77% 3、制程加工不良率下降：4.34% 4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升到：53.67%
駐廠(chǎng)輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介
廣東示潤(rùn)科技有限公司
公司創(chuàng)建于2013年6月 ，總投資額 ：3000萬(wàn)元 RMB 東莞工廠(chǎng)：東莞市厚街鎮(zhèn)大逕村大新路示潤(rùn)科技園 現(xiàn)有員工470人。 廠(chǎng)房面積8500平米, 經(jīng)營(yíng)范圍 ：電容式觸摸屏研發(fā),生產(chǎn)與銷(xiāo)售 已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系
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