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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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    3個專門針對中小企業(yè)管理培訓(xùn)的課程
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    3個專門針對中小企業(yè)管理培訓(xùn)的課程
    瀏覽量:1911次 發(fā)布日期:2019-11-26 21:02:39

    有句話說得好,學(xué)到老活到老。如今企業(yè)之間競爭越來越大,很多老板都會出資自己企業(yè)的管理層進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。學(xué)習(xí)是一筆投資,如果管理有方,不僅能降低損耗率,還能達(dá)到讓企業(yè)有錢,讓老板有閑。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計99%的制造型企業(yè)不會搭建全面預(yù)算管理系統(tǒng)。


    現(xiàn)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程有很多,比方說績效考核,人力資源管理,精益生產(chǎn),年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理等等,現(xiàn)在廣東省內(nèi)的的咨詢公司越來越多,經(jīng)過10余年的發(fā)展也慢慢開始成熟了。面對這么多的課程以及這么多的咨詢公司,企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇適合自己企業(yè)的課程呢?以及該如何選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?


    一、怎么選擇好的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


    首先就是咨詢機(jī)構(gòu)的本身口碑如何,有沒有成功案例,以及咨詢機(jī)構(gòu)成立的年份,那么是否能夠幫助到企業(yè)也是可想而知了。像深圳思博,成立于2008年,至今已經(jīng)有11年了。在行業(yè)的口碑是非常好的,因為畢竟專注,一直專注于制造業(yè),對于其他領(lǐng)域是不涉及的。其次就是師資團(tuán)隊的實力了,如果培訓(xùn)老師的能力不夠,那么也是徒勞無功。


    年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理



    二、如何選擇中小企業(yè)的管理培訓(xùn)課程?


    首先需要看企業(yè)本身所遇到的問題是什么。這里分幾個情況。首先如何企業(yè)遇到的是經(jīng)營問題,例如不會設(shè)置預(yù)算,沒有戰(zhàn)略,沒有目標(biāo),也沒有績效考核,那么這樣的情況就需要報《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》的課程了。所謂企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行,有好的戰(zhàn)略,不去執(zhí)行,那么也是白費(fèi)。其次就是人力資源的問題,我相信很多企業(yè)會遇到人才流失比較嚴(yán)重的情況發(fā)生,又或者薪酬設(shè)計得不合理,導(dǎo)致一種情況就是做多做少一個樣,如果企業(yè)遇到這種情況就要學(xué)習(xí)《人力資源管理》的課程了。最后就是關(guān)于效率的提升,很多企業(yè)會出現(xiàn)有訂單交不了貨的情況發(fā)生,往往是因為員工的效率不高導(dǎo)致的,這時候就要學(xué)習(xí)《精益生產(chǎn)》的課程了。


    總結(jié):針對中小制造型企業(yè)有3個對應(yīng)的課程,《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》、《人力資源管理》、《精益生產(chǎn)》的課程,企業(yè)可以根據(jù)自身所遇到的問題選擇適合的課程。



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