深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
思博 &鉑科《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) |
瀏覽量:1949次 發(fā)布日期:2020-1-13 19:32:40 |
2020年1月10日下午14時(shí),在鉑科磁材惠州產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了思博 &鉑科《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。鉑科四位創(chuàng)始人及管理層、思博項(xiàng)目總監(jiān)張立冬(張總)、思博項(xiàng)目經(jīng)理蘇志益(蘇經(jīng)理)、思博項(xiàng)目老師余德生(余老師)出席此次會(huì)議。 首先會(huì)議由蘇老師對(duì)項(xiàng)目背景做詳細(xì)介紹,以及未來(lái)咨詢項(xiàng)目的規(guī)劃,還有項(xiàng)目成功要素的分享!
董事長(zhǎng)杜總發(fā)言:感謝我們的合作伙伴,思博的老師團(tuán)隊(duì),對(duì)勵(lì)志的蘇老師,從一個(gè)工人,自學(xué)考上博士,表示非常的贊賞! 鉑科從09年成立,前三年在生存階段,中間三年,在滿足客戶的交貨,最近三年,我們?cè)跒榱速Y本市場(chǎng)奮斗和努力。前十年,鉑科一直在抓基礎(chǔ),從今年開(kāi)始,鉑科將進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理一體化的階段,企業(yè)光有經(jīng)營(yíng),沒(méi)有管理,光有管理,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都不行。 未來(lái)遇到問(wèn)題和困惑,找老師,但是老師來(lái)了,學(xué)而不行,培而不訓(xùn),教而不育,也不可以,我們的原則是客戶第一,員工第二,股東第三,杜總對(duì)公司行為價(jià)值觀進(jìn)行解析。
張總發(fā)言:張總給鉑科全體成員做了分享:關(guān)于企業(yè)發(fā)展的演變模型,以及發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,通過(guò)俄羅斯種樹(shù)的故事,對(duì)職責(zé)和態(tài)度進(jìn)行深度的解析,其中詮釋企業(yè)要的是結(jié)果,結(jié)果的本質(zhì)是:商業(yè)價(jià)值的交換,倡導(dǎo)目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)文化。 企業(yè)自身才是變革的成功的主要內(nèi)部力量,自身的背后是企業(yè)家,經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)只是推動(dòng)變革的外部力量!兩者同等重要,我們不僅需要外部力量來(lái)助理,更重要的是通過(guò)自身的學(xué)習(xí),因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn),行為的改變從思維的改變開(kāi)始,希望今天的分享,對(duì)各位有所觸動(dòng),不追求馬上就有效果!有觸動(dòng),才會(huì)有改變,改變了才會(huì)有結(jié)果。
集體宣誓以及簽約儀式
組委會(huì)為思博團(tuán)隊(duì)授牌儀式
最后在蘇老師的主導(dǎo)培訓(xùn)下,會(huì)議落下了帷幕!
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