深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 喜報!項目啟動|寧海金立文具攜手思博咨詢，啟動管理升級項目! |
| 瀏覽量：1366次 發(fā)布日期：2020-7-14 18:12:05 |
喜報!2020年7月13日，寧海金立文具攜手思博企業(yè)管理咨詢集團，隆重舉辦內部管理升級項目啟動會! 金立文具總經理葛建杰先生及金立公司的各位核心管理成員，思博(浙江)公司總經理鄭烽杰先生、思博集團資深項目總監(jiān)/精益生產專家吳自成老師、思博集團資深項目老師吳志海老師、思博(浙江)公司崔明星老師參加了本次項目啟動會。
思博資深項目總監(jiān)： 思博集團資深項目總監(jiān)/精益生產專家吳自成老師在做完報告簡述后總結如下： 我們金立的精英不但要漁具，還要學會釣魚的方法與技巧;不但要工具，還要學會操作的方法與思維。
金立管理者代表發(fā)言
思博(浙江)公司總經理： 思博集團浙江公司總經理鄭烽杰先生發(fā)表講話： 《管理升級》項目的成功導入，需要全體人員的信心與決心，大家要謹記：管理升級首先是思維與觀念的升級，其次才是方法的升級，所以大家要群策群力，拒接觀望、攻堅克難，共同為金立更美好的明天而奮斗!在此非常感謝金立公司對我們思博咨詢集團的選擇與托付，思博的團隊定當全力以赴!感謝你們!
金立文具公司總經理： 寧海金立文具有限公司的總經理葛建杰先生發(fā)表講話： 在座的各位精英，大家是一個緊密的團隊，疫情之下金立如何穩(wěn)步增長，需要各位與思博老師共同努力，攻堅克難!但管理升級不是簡單的標準化體系的建設過程，更多的是思維整合的過程和行為習慣的改變，其過程一定是痛苦的，而痛苦的程度往往也決定了升級的成效!相信經歷過了這次管理升級，必定一個愈發(fā)強大的金立將展現(xiàn)在激烈競爭的市場面前。在此，預祝每一位金立的家人在管理升級的進程中收獲滿滿!
“只要功夫深，鐵杵磨成針”。思博堅信，在金立全體員工上下同心的努力下，在思博駐廠老師的輔助下，金立一定能夠成功升級內部管理系統(tǒng)，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，創(chuàng)造共同的勝利果實!
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