深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 攜手同心，共創(chuàng)未來!|思博集團—南京卓能《企業(yè)內(nèi)部管理升級》項目啟動! |
| 瀏覽量：1765次 發(fā)布日期：2020-11-26 17:57:40 |
2020年11月25日下午，思博集團-南京卓能《企業(yè)內(nèi)部管理升級》項目啟動會在公司會議室舉行。 卓能董事長程榮武、總經(jīng)理程榮文、人力資源總監(jiān)許金以及全體高管團隊;思博項目總監(jiān)趙敏老師、項目老師高少帥、銷售副總張仕豪出席本次會議。 思博項目總監(jiān)趙敏老師致辭：
卓能今年的業(yè)績相當火爆，您們是幸運的，市場前景良好。交付成了我們這次咨詢服務首要任務。大家都要打起十二分精神，全力配合老師，把卓能的交付能力全面性提升。本次項目成功有5個非常重要的要素：老板全程參與、管理層主動承擔、員工徹底執(zhí)行、老師用心教練、堅持不斷學習。項目失敗的重要因素：企業(yè)方和老師進行“拔河比賽”，力量相左，結果等于零。我們要求每個老師必須全力以赴。也請大家相信我們，我們是專業(yè)的，務實的。接下來6個月時間，我們的團隊將和大家共耕共苦，共創(chuàng)未來! 卓能總經(jīng)理程榮文致辭：
我們要做行業(yè)第一，這是我和程董的追求!企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展很好，但是我們要做得更加好。請思博團隊進來，就是要幫助我們錦上添花，做行業(yè)標桿。 卓能董事長程榮武致辭：
學習意味著改變，會不舒服。我們已經(jīng)邁開培訓的第一步，大家全力跟上步伐。快速發(fā)展，需要公司完全規(guī)范化，標準化。把握機會，正面?zhèn)鞑フ芰俊Ｗ罱K想通過半年，解決現(xiàn)階段的核心問題，管理全面性規(guī)范起來，制度要建立起來。我相信產(chǎn)品質(zhì)量會更加好，交期會更加短，團隊也會大大提升管理水平。企業(yè)形象，品牌都要提升。 項目掠影
駐廠公司-卓能簡介
公司創(chuàng)辦于1997年，起初從事精密零部件的生產(chǎn)與銷售;**年開始從事全自動中西式信封機設備的研發(fā)制造與銷售;**年因公司發(fā)展需要從溫州遷移至南京市高淳開發(fā)區(qū)并成立南京卓能機械設備有限公司，專業(yè)從事全自動紙袋機系列設備的研發(fā)制造與銷售至今。 公司自創(chuàng)辦以來，一直貫徹“以品質(zhì)立足市場、以服務贏得客戶、以信譽創(chuàng)造品牌、以創(chuàng)新引領發(fā)展”為企業(yè)的經(jīng)營理念。緊抓公司內(nèi)部管理，并嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標準與CE安全認證，近年相繼獲得并認定為高新技術企業(yè)，智能包裝工程技術研究中心，企業(yè)技術中心，企業(yè)工業(yè)設計中心，中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，江蘇質(zhì)量誠信5A級品牌企業(yè)…另有近20項發(fā)明專利。 公司始終堅持以人為本的發(fā)展思想，積極發(fā)揮團隊的力量，團結更多優(yōu)秀的人參與到企業(yè)發(fā)展進程中來，讓真正有才能的人實現(xiàn)其價值最大化，與企業(yè)共同成長共謀發(fā)展。我們堅信卓能公司在不久的未來必將會成為紙袋機制造行業(yè)的佼佼者，這是我們的目標，也是我們偉大而光榮的任務。 |
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