深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
陳紹銘
1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、二十多年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)、企業(yè)全盤運營專家
1、廣州三華集團 5、東莞洲煌集團
2、東莞裕光電子科技有限公司 6、東莞立洋玩具有限公司
3、東莞達佳電子科技有限公司 7、東莞嘉美數(shù)碼科技有限公司
4、東莞博美文 具有限公司 8、東莞SGL科技有限公司 等企業(yè)
擅長領(lǐng)域：
l TPS、TPM、TQM、IE、6西格瑪、QCC
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問數(shù)年以來,在各行業(yè)指導了近30個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元.
2.輔導東莞達佳有限公司，導入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用5個月將產(chǎn)能提升46%，人員優(yōu)化了60多人，品質(zhì)不良率從13%以上下降到2.8%左右。
3.輔導東莞裕光科技有限公司，導入年度經(jīng)營計劃、ISO9001、TS16949等，通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，公司成本降低上千萬元。
4.輔導東莞立洋科技有限公司，導入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升27%以上，人均能效提升29%，成本降低了23% ，品質(zhì)合格率提升至98.7%以上。
