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    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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    思博集團

    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

    管理咨詢公司
    專家團隊
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    黃培鋒

    1、本科學位
    2、思博高級咨詢師
    3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗
    4、精益生產專家

    成功輔導企業(yè):
    汕頭祥興機械、富爾農業(yè) 3、存德汽配、德盛布行、優(yōu)諾服飾、 貴陽三聯(lián)乳業(yè)、安程汽車用品、佛山四維實業(yè)、龍聲家具、廣州拓璞電器

    主要業(yè)績:


    1. 從事企業(yè)管理咨詢顧問9年以來,在各行業(yè)指導了近30個攻關改善項目,總收益超過5000萬元.

    2. 輔導富爾農藝有限公司,導入年度經(jīng)營計劃、通過組織結構優(yōu)化、PMC模式打造、財務審計管控等動作,用6個月將呆滯同期降低30%,直接提升效益1000萬/年;
    3. 輔導存德汽配貿易公司,導入年度經(jīng)營計劃、薪酬績效、倉庫管理優(yōu)化等,通過目標體系建設等動作,用6個月將公司利潤率、利潤額同期翻倍。
    4. 輔導德盛布行,導入年度經(jīng)營計劃、薪酬績效、倉庫管理優(yōu)化等,通過目標體系建設等動作用12個月將公司銷售額同期增長50%。 5.四維實業(yè),導入導入年度經(jīng)營計劃、薪酬績效、項目管理等動作,輔導2年后,在天交所上市。




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