唐政老師簡介：

唐政，深圳市思博企業管理咨詢有限公司創始人，思博咨詢首席咨詢師，思博學院院長，學院首席講師;

中國《年度經營計劃與全面預算管理》設計者、創始人，《企業利潤設計戰略地圖》國內設計者、創始人，中國經營咨詢實戰派專家，廣東省咨詢協會專家組成員。擁有《人力資源目標管理》、《企業增量績效管理》、《年度經營計劃與全面預算管理》、《企業利潤設計戰略地圖》等多項咨詢產品專利，多所知名大學特約教授;

數十家上市公司常年管理顧問
輔導過的企業超過100家，平均年業績增長40%以上
培訓過的企業超過2000家，學員超過10萬人次，

《年度經營計劃與全面預算管理》創始人、作者
《化毛利為凈利》創始人、作者
《年度人力資源管理計劃與實施細節》作者
《增量績效管理》創始人

研究領域-年度經營計劃與全面預算管理：

唐老師早期職業生涯是在世界500強外資企業從事人力資源管理與運營管理工作，2009年與國外一家知名咨詢公司合作從事企業管理咨詢服務與研究，運用的理念與工具是彼特.德魯克的目標管理與羅伯特.卡普蘭的平衡計分卡，但是此時的大部份中國企業基礎差，底子薄，國外的很多咨詢理念、方法、工具并不太適應中國的中小企業。

隨后唐老師又深入日本、臺灣、民營企業學習與研究，將東方企業的文化、理念與西方管理工具有機結合，最終用了近5年的時間，成功研究出一套適合中國國情的目標管理系統----《年度經營計劃與全面預算管理》。國內早期有專門研究年度經營計劃方面的專家，也有專門研究全面預算管理方面的專家，但很少有專家學者將兩者打通并成功應用到企業中去的。

唐老師倡導的《年度經營計劃與全面預算管理》系統，區別于當下大多數企業推行的《年度經營計劃》系統，高大上，落不了，他強調的是，在公司戰略目標清晰的前提下，如何將短期目標，即1-2的目標，通過科學的方法與工具精準地測算年度業績總目標，再將業績總目標通過平衡計分卡的工具進行分解承接，最終將目標層層分解到企業各級組織與人員當中，幫助企業構建“人人頭上有目標”的責任體系。

組織中的每個人都有明確的目標之后，隨之要求對應的責任人構建目標達成的支撐體系，即計劃系統，這是一個最難構建的系統，即有經營的高度，又有落地的深度，還有組織之間銜接的廣度。而這一模塊在大部分從事《年度經營計劃》研究的專家學者當中是缺失的，國內大部份《年度經營計劃》的研究者，只是將目標進行分解而已。這一點正是唐老師研究的精髓所在，近100家企業的實踐，最終得出這套計劃系統。他將日本企業的5W法則，戴明的PDCA，4M1E、PMP等方法與工具有機結合，形成一套適合中國企業的一套計劃管理系統。

結合國外的零基預算管理理論，從支撐目標的各項計劃書中牽引出管理預算，巧妙地將復雜的《財務預算》轉換成《管理預算》，讓非財務人員快速掌握《管理預算》技巧與應用，從而打通了“從經營到管理”的這條通道，讓傳統的“管理者”快速變成“經營者”，讓管理服務于經營，最終達到企業經營目標的結果。

研究領域-利潤設計戰略地圖：

如果說《年度經營計劃與全面預算》管理是幫助企業強身健體的保健品的話，則《利潤設計戰略地圖》是幫助企業快速扭虧為盈或快速提高利潤的一劑猛藥?！独麧櫾O計戰略地圖》運用思維導圖，從創造營業外收入、增加利潤產品/客戶的銷售比例、通過研發提升產品競爭力等幾個方面快速提高企業業績。同時通過設計降本、采購降本、物料使用降本、庫存降本、人力降本、各項費用控制降本等快速降低企業運營成本 。從而增加企業利潤與競爭力。

《利潤設計戰略地圖》共分成4個層級，**層源自財務損益表，將企業財務損益表用思維導圖的方式直觀地呈現出來，即財務經營指標，第二層為管理指標，即將財務指標有效地轉化成管理指標。

有了以上管理指標才能支撐財務目標的達成，最終確保企業利潤目標達成。在實際企業運用的過程中，需要分析支撐企業經營目標的瓶頸類管理指標，只有在不同的階段突破企業不同的瓶頸管理指標，才能確保企業經營目標的達成。

第三層，數據交叉分析，往往一個管理目標未能達成并不是一個部門或一個因素影響的，而是多個部門或多個因素的影響，這就是德魯克先生強調的組織管理。例如：直接人工成本過高，有可能生產員工效率過低，也有可能是設備故障導致效率過低，還有可能是欠料導致效率過低等 原因。因此我們需要對影響目標達成的原因進行分層分級分析，才能確定是哪個部門或哪個因素導致的。

第四層分析是基礎數據的分析，即要分析影響企業利潤的真正原因，必須從企業中最基礎運營流程中所產生的數據進行分析，才能夠找到根本原因。如上例，通過每天、每小時對員工效率、設備故障、欠料等進行統計 ，才能找到影響企業利潤的真正原因。

唐政老師主要著作：

唐政老師作品榮獲國家知識產權專利：

唐政老師輔導過的企業：

電子行業：

深圳特發東智(000070)、深圳雄獅威電子、深圳鑫景順科技、深圳漢智星科技、深圳漢科電子、深圳高斯拓普科技、深圳貝塔電子、深圳北美通科技、深圳聚電智能、深圳天基電氣

惠州勝宏科技(300476)、廣西菱通競業電子、廣東莊正電子、廣東興達鴻業電子、廣東示潤科技、廣東迪艾生光電、東莞新興盛端子制品、東莞云泰光學、東莞億晶源光電、東莞若美電子

電子塑膠行業：

深圳固源塑膠制品、深圳得輝達科技、深圳源德盛塑膠電子、中山奧凱華泰電子、東莞中名電子、東莞知音電子、東莞庚威實業、東莞寶昱塑膠制、東莞承毅塑膠五金制品、東莞威力源電子、富士高控股(00927.HK)

五金行業：

深圳天合興五金塑膠、深圳銘恒達精密五金、廣東銘利達科技、廣東和潤精密五金、東莞運成金屬塑膠制品、東莞旺威五金、東莞啟勤精密、東莞邁泰熱傳、東莞泛亞金屬、東莞金兆順五金、東莞才立金屬、東莞東訊五金

機械行業：

深圳市鑫龍電機、深圳市誠捷智能、深圳立創達、廣東科碩科技、廣東華技達精密、廣東飛新達智能、東莞中崎機械、東莞萬鑫機電、東莞澤源機械、東莞威士達精密機械、東莞市佳的自動化、東莞環球機械、東莞超業精密、佛山愛陶機電

皮具箱包行業：

廣東恩典皮具服飾、佛山市鵬旺工業皮帶、東莞意能達鞋材、東莞松信皮革、東莞盛國仿真皮革、東莞格林皮革、東莞莎米特箱包

包裝行業：

深圳海洋紙品印刷、廣東碩源科技、東莞鑫安包裝、東莞歐貝雅工藝包裝、東莞利韜過濾器材、東莞鎧曼包裝

模具行業：

深圳錦豐科技、東莞天倬模具、東莞東立智能模具

能源行業：

江西奧沃森新能源、惠州竤泰科技

電動車行業：

臺鈴集團、東莞本鈴

家具行業：

東莞長實家具、東莞優家家居