深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
楊冬明
1、本科學(xué)位
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、運(yùn)營管理專家
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近30個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超3000萬元.
2.輔導(dǎo)順德富信電子有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、通過供應(yīng)鏈?zhǔn)崂韮?yōu)化、PMC模式打造,績效體系建設(shè)與實(shí)施、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能提升28%,間接人員優(yōu)化了41人,噴粉品質(zhì)不良率從32%以上下降到4%左右,年運(yùn)營成本降低超400萬。
3.輔導(dǎo)廣州剛合熱處理,導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、績效系統(tǒng)、PMC系統(tǒng)等,通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用6個(gè)月將人均產(chǎn)值提升超25%,年運(yùn)營直接成本降低超200萬元。
4.輔導(dǎo)浙江剛泰鋼構(gòu)有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)價(jià)值觀,績效管理,人均產(chǎn)值提升22%以上,月產(chǎn)出噸位對(duì)比提升42%,品質(zhì)合格率提升至99%以上。
5.中山泰安模塑科技,導(dǎo)入輔導(dǎo)1年,業(yè)績大幅增長,并在A股上市。