廣州荻薇日用化妝品有限公司.江門市力卡照明電器有限公司.肇慶優(yōu)一家俱有限公司. 江門市富恒機械五金有限公司.順德富信電子有限公司.廣州剛合科技有限公司.佛山固特五金有限公司.佛山旭輝五金有限公司

主要業(yè)績：

1.輔導廣州市白云區(qū)人和獲薇日用化妝品廠管理變革，輔導化妝品生產(chǎn)許可新政檢查要點（即 105 條）的落實，借簽企業(yè)管理咨詢方案落地的方法，積極推動 105 條的落地。達成項目目標：人均小時工資由 11.84 元提升到 14.82 元，產(chǎn)量翻倍。藥監(jiān)局兩次檢查 105 條工作的落實情況均只是開具要求整改的意見報告。
2.輔導江門市力卡照明電器有限公司管理變革，以訂單執(zhí)行流程為主線梳理流程，將流程中的內(nèi)容歸屬到企業(yè)各崗位，形成崗位職責。將工作流程、崗位職責中的節(jié)點進行排序、關聯(lián)，確定人、事、時間。按工作節(jié)點進行持續(xù)記錄、稽核，并進行績效關聯(lián)。達成項目目標：準交率由 53.9%提高到 82%；計劃達成率由60.3%提升到85.6%。庫存金額從初期 的1800萬降到變革期末的1400萬。
 3.輔導肇慶優(yōu)一家俱有限公司管理變革，推進精益化生產(chǎn)，建立問題導向的培訓體系，落實管理技術培訓、6S 培訓、品質(zhì)系統(tǒng)培訓等項目；供應鏈系統(tǒng)組織調(diào)整、流程優(yōu)化、物料齊套、訂單準交、庫存減少等提升；協(xié)助企業(yè)建立一線工人工效標準、業(yè)務人員業(yè)績考核、職能崗位定責、管理人員考核等體系；生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 管理提升、班組建設、多能工培養(yǎng)等。達厲項目目標：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短 20%，由原 39.1 天下降到 31 天；準交率由 45.6%提高到 85%。