成功輔導(dǎo)企業(yè)：
1、東莞安石金屬科技有限公司                  2、東莞翎喬五金塑膠有限公司
3、東莞市高示新材料有限公司                  4、廣州迪森熱能設(shè)備有限公司
5、東莞二本鞋材有限公司                         6、廣東富山玻璃機(jī)械有限公司
7、深圳博奧展覽公司                                8、浙江新世紀(jì)機(jī)械制造有限公司

9、東莞市通盛機(jī)械有限公司                      10、東莞市宇博電子有限位公司

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理變革
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
TPS、TPM、成本管理、人力資源管理

主要成績(jī)：

1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近20個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導(dǎo)安石科技有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)成本體系構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將公司扭虧為盈，人員優(yōu)化了40人，品質(zhì)不良率從15%以上下降到5%左右。
3.輔導(dǎo)迪森集團(tuán)，導(dǎo)入精益生產(chǎn)及前推后拉計(jì)劃模式，通過(guò)線平衡、三天滾動(dòng)一天冷凍計(jì)劃，生產(chǎn)交付達(dá)成率從60%到90%，生產(chǎn)人均效率提升20%以上。
4.輔導(dǎo)東莞通盛機(jī)械有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)價(jià)值觀，營(yíng)銷(xiāo)管理模式，企業(yè)銷(xiāo)售額提升40%以上，人員流失率下降10%，成本降低了28% ，企業(yè)由即將倒閉到業(yè)績(jī)翻番，利潤(rùn)由虧轉(zhuǎn)盈，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)500萬(wàn)以上。
5.東莞二本鞋材，導(dǎo)入輔導(dǎo)9個(gè)月，庫(kù)存積壓金額由5000多萬(wàn)下降到2800萬(wàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)達(dá)到1500萬(wàn)以上。