深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
劉清老師簡介
1、思博資深咨詢師
2、企業(yè)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)顧問
輔導企業(yè):深圳同一方光電、福建云星電子、東莞田治實業(yè)、義烏蒙特日用品、義烏光大印務、寧波奇帥電器、南陽博瑞格石材、杭州龍豐機械、吳江三豐紡織、寧波伊司達潔具、 溫州喬金斯家居、深圳錢峰家具、東莞藝展電子等
研究領域:年度經(jīng)營計劃與全面預算管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越運營管理(客戶與產(chǎn)品運營價值創(chuàng)造)、生產(chǎn)計劃與物料控制、全面質量管理、精益5S管理。
★ 深圳市同一方光電技術有限公司
1、COB事業(yè)部訂單準交率:
由3月份的的70.9%,提升到6月份的92.4%,上升了21.5個百分點。
2、COB人均生產(chǎn)效率:
由3月份的1725W/H,提升到6月份的2086W/H,效率提升了20.9%。
3、戰(zhàn)略調整卓越運營成效:
通過產(chǎn)品運營模式的推行,COB I類產(chǎn)品有貨率按訂單項次算從5月中旬的6.8%提升到6月下旬的69.6%,按訂單數(shù)量算從5月中旬的0.05%提升到6月下旬的7%;I類產(chǎn)品庫存數(shù)量占比從5.20的67.2%上升到7.1的83.0%;I類品銷售金額占比由5月份的28.26%提升到6月份的37.38%;生產(chǎn)入庫I類品數(shù)量占比由5月份的49.61%上升到6月份的60.55%。