核心能力：

企業(yè)運(yùn)營與管理變革 

流程再造與持續(xù)優(yōu)化 

執(zhí)行力體系打造落地 

精細(xì)化管理實(shí)施落地 

核心團(tuán)隊能力提升導(dǎo)師 

企業(yè)管理與ERP整合實(shí)施

背景介紹：

1年企業(yè)基層工作經(jīng)驗，8年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，曾任技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等職務(wù)。 

12年企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗，思博企業(yè)管理資詢公司高級咨詢老師，在制造型企業(yè)推行實(shí)戰(zhàn)落地模式、目標(biāo)激勵模式、績效模式、內(nèi)部管理整合及流程再造與優(yōu)化等落地輔導(dǎo)。

咨詢項目：

廣州昌煒金屬制品、江西維平創(chuàng)業(yè)家具、江西國興集團(tuán)、贛州建投集團(tuán)、深圳金利源凈水器、深圳科本精密模具等等企業(yè)。