深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
曾 慧
學(xué)歷:工商管理碩士
職位:資深咨詢(xún)師
經(jīng)驗(yàn):至今累積了近十年總經(jīng)理實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),曾在原科龍集團(tuán)、三星電子、格蘭仕等中外資企業(yè)任職高管。
咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn):十年一線顧問(wèn)師輔導(dǎo)心得
專(zhuān)長(zhǎng):戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織建設(shè)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
主要業(yè)績(jī):
1、企業(yè)名稱(chēng):力成集團(tuán)
項(xiàng)目名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)+精益
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、組織設(shè)計(jì);2、戰(zhàn)略及結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)梳理;3、產(chǎn)品定位、品牌定位;4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及激勵(lì);5、精益體系導(dǎo)入
主要輔導(dǎo)成果:1、銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)171.4%(18年1-5月3.5億-19年1-5月6億);2、產(chǎn)出同比增長(zhǎng)224.6%(18年1-5月2561萬(wàn)-19年1-5月8313萬(wàn));3、年度人數(shù)同比下降7.8%(18年205人-19年189人)
2、企業(yè)名稱(chēng):開(kāi)開(kāi)電纜
項(xiàng)目名稱(chēng): 營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、組織設(shè)計(jì);2、戰(zhàn)略及結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)梳理;3、產(chǎn)品定位、品牌定位、渠道定位、策略定位;4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及激勵(lì)
主要輔導(dǎo)成果:1、聚焦?fàn)I銷(xiāo),在電線電纜行業(yè)首推“品牌形象店”的營(yíng)銷(xiāo)模式,建成覆蓋全國(guó)的品牌旗艦店、專(zhuān)營(yíng)店300余家,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)逾千家。2、銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)232.14%(由原5.6億到13億)
3、企業(yè)名稱(chēng):星港家居
項(xiàng)目名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)瓶頸突破
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、用價(jià)值鏈進(jìn)行瓶頸分析;2、制定目標(biāo)藍(lán)圖;3、確定行動(dòng)計(jì)劃;4、制定考核激勵(lì)機(jī)制;5、確定具體客戶(hù)行動(dòng)方案;6、執(zhí)行跟蹤評(píng)價(jià)
主要輔導(dǎo)成果:點(diǎn)的突破,給星港家居帶來(lái)了全線的勝利,其第四季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)39.11%,環(huán)比增長(zhǎng)93.44%;第四季度的利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)了95%,環(huán)比增長(zhǎng)277.42%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率更是提高到18%的行業(yè)較高水平,為企業(yè)的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、企業(yè)名稱(chēng):長(zhǎng)纜科技
項(xiàng)目名稱(chēng):組織與人力資源
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、組織設(shè)計(jì);2、職位梳理;3、關(guān)鍵崗位人才建設(shè);4、績(jī)效體系;5、薪酬體系
主要輔導(dǎo)成果:聚焦人力資源瓶頸, 最終實(shí)現(xiàn)車(chē)間員工流失率由 53%降為0;人均收益率提升18%;新用員工合格率達(dá)到了89%。公司第四季度在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇、要素成本上升的不利局面下,銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)24%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)35%。
5、企業(yè)名稱(chēng):亞太實(shí)業(yè)
項(xiàng)目名稱(chēng): 營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、戰(zhàn)略及結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)梳理;2、產(chǎn)品定位、品牌定位、渠道定位、策略定位;3、確定行動(dòng)計(jì)劃;4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及激勵(lì) ;5、執(zhí)行跟蹤評(píng)價(jià)
主要輔導(dǎo)成果:銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)166.5%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)294.66%,為企業(yè)來(lái)年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、企業(yè)名稱(chēng):知音電子
項(xiàng)目名稱(chēng): 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、組織設(shè)計(jì);2、職位梳理;3、年度目標(biāo)制定;4、部門(mén)分解目標(biāo)與預(yù)算;5、確定績(jī)效考核體系;6、執(zhí)行跟蹤評(píng)價(jià)
主要輔導(dǎo)成果:效率提升11.6%,人工降本317.6萬(wàn),采購(gòu)降本624萬(wàn)。