成功輔導企業：

深圳誠捷智能、廣東賽福智能、浙江浙爆集團、東莞福茂智能、深圳天基電氣、深圳研域工控、廣東迪艾生、深圳天基電氣、寧波固遠管件、寧波錦輝光學、浙江喬士智能、深圳金立翔、深圳迪亞士、深圳宇盛光電、東莞江涵電子、惠州吉祥安、浙江清泰包裝、寧波長城精密......

研究領域：

組織設計與流程優化
戰略薪酬與績效管理
年度經營計劃與全面預算構建
生產計劃與物料控制
利潤倍增與降本增效管理
ERP系統實施及應用優化管理

背景介紹：

在東南汽車一級供應商福州中端，搭建基于豐田式管理的生管、物控體系，以ERP系統運作為基礎，看板管理、拉動式管理為工具，推動0庫存生產體系；
在艾華集團益陽資江電子元件廠，依據公司戰略，協同事業部長從0至1搭建第二事業部，并分管計劃、倉儲、物流職能，3個月實現月產能突破500萬；
輔導湖南深思電工、中山深思照明ERP系統實施上線項目。