深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
羅愛國
1、思博高級咨詢師
2、11余年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
3、專科學(xué)歷
4、曾就職于東莞全特電子科技有限公司（臺資）
成功輔導(dǎo)的企業(yè)：廣州詩尼曼家居有限公司（200人，年產(chǎn)值1億）、河北吉榮家具有限公司（400人，年產(chǎn)值1.5億）、永強(qiáng)電器制品（東莞）有限公司（600人，年產(chǎn)值2億）、佛山市南海華府家居制品有限公司（200人，年產(chǎn)值5000千萬）等。
主要業(yè)績
1.從事企業(yè)管理升級/變革咨詢3年多以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了四個(gè)管理咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,總收益超過億。
2.輔導(dǎo)廣州詩尼曼家居有限公司，通過系統(tǒng)構(gòu)建、現(xiàn)場品質(zhì)改善、設(shè)備攻關(guān)等，6個(gè)月來將產(chǎn)能提升43%，從年產(chǎn)值7000萬提升到1個(gè)億。
3.輔導(dǎo)河北吉榮家具有限公司，通過精細(xì)化管理及PMC團(tuán)隊(duì)打造，訂單準(zhǔn)交率從變革前25.9%提升到92.59%，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績由原來虧損200萬到盈利600萬。
4.輔導(dǎo)電器制品（東莞）有限公司，通過導(dǎo)入生產(chǎn)精細(xì)化管控 、薪酬績效改革，裝配車間人均小時(shí)產(chǎn)量由18.12個(gè)提升到21.83個(gè)，對比提升了20.5% ，塑膠車間人均小時(shí)啤數(shù)由20.17啤提升到31.03啤，對比提升了53.84% 。
5.輔導(dǎo)佛山市南海華府家居制品有限公司，通過精細(xì)化管理、現(xiàn)場品質(zhì)改善，每月入庫產(chǎn)值由原來的200多萬提升到400多萬，成品一次性合格率由原來的73.26%提升到98.73%。
