深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
周雷
1、大專
2、思博咨詢師
3、十年企業管理經驗
成功輔導的企業：
1、廣東天啟電器 2、廣東眾星電器
主要業績：
1.輔導廣東天啟電器有限公司，導入稽核模塊、金蝶系統、通過PMC模式打造、組織結構優化、與實施、產能攻關等動作用5個月將產能提升50%，倉庫賬物卡準確率從34%上升到98%以上，計劃達成率從65%提升到97%左右。
2.輔導廣東眾星電器，導入稽核模塊、通過PMC模式打造、組織結構優化、通過流程再造和品質體系建設等動作用4個月將產能平均提升40%，現場異常發生率從原來的94%下降到35%，倉庫半成品、成品庫存分別下降73%和40%左右，公司成本降低上千萬元。
