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    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擬3年內(nèi)開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店 “錢(qián)”路迷茫
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    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擬3年內(nèi)開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店 “錢(qián)”路迷茫
    瀏覽量:1648次 發(fā)布日期:2015-12-2 15:38:44

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擬3年內(nèi)開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店  “錢(qián)”路迷茫

    本報(bào)訊 在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下實(shí)體書(shū)店飽受沖擊,幾乎被認(rèn)定為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻宣布要“逆勢(shì)而為”,把書(shū)店從線上開(kāi)到了線下。近日,當(dāng)當(dāng)對(duì)外宣布,計(jì)劃在3年內(nèi)開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店引來(lái)業(yè)內(nèi)熱議,不少分析人士認(rèn)為,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前凈利潤(rùn)虧損的情況下,押寶實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)還很大。

    3年開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店

    亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開(kāi)了第一家實(shí)體書(shū)店Amazon Books,為消費(fèi)者提供與線上銷(xiāo)售同樣優(yōu)惠的價(jià)格之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也對(duì)外宣稱(chēng),未來(lái)3年將開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店。

    不過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此舉并非借鑒亞馬遜。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)體書(shū)店模式會(huì)更豐富,有MALL店、超市書(shū)店,有直營(yíng)也有加盟連鎖。另外,MALL店業(yè)態(tài)也不止是圖書(shū),還會(huì)有文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲、場(chǎng)地出租等多模塊組合。

    另?yè)?jù)網(wǎng)絡(luò)消息稱(chēng),數(shù)月前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶已與國(guó)內(nèi)數(shù)家實(shí)體連鎖書(shū)店的創(chuàng)辦人溝通過(guò)實(shí)體店線上線下同價(jià)問(wèn)題,并提出給予毛利保護(hù)。第一家實(shí)體書(shū)店將于2016年1月在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè),占地1200平方米,且線上線下同價(jià)。

    在越來(lái)越多實(shí)體數(shù)店感覺(jué)難以立足的情況下,當(dāng)當(dāng)選擇逆勢(shì)而為且一開(kāi)始就放出豪言3年計(jì)劃開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店是為何?

    中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青向記者分析,這是屬于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一種投資轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局,可以在線下更完善地推廣其主營(yíng)業(yè)務(wù)。通過(guò)咖啡服務(wù)、名人互動(dòng)等增強(qiáng)線下體驗(yàn)感的方式,贏得更多的用戶(hù)和市場(chǎng)。

    此外,實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)存在回暖跡象,也或許是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看中的逆勢(shì)時(shí)機(jī)。據(jù)開(kāi)卷圖書(shū)統(tǒng)計(jì),2008年—2010年全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)地面書(shū)店渠道增長(zhǎng)速度連續(xù)三年低于5%,2011年回升到6%左右,但2012年、2013年又連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng),近兩年有所好轉(zhuǎn)。

    逆勢(shì)而為存風(fēng)險(xiǎn)

    據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,總凈營(yíng)收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元),同比增長(zhǎng)22.6%;凈虧損為2810萬(wàn)元人民幣(約合440萬(wàn)美元),去年同期為凈利潤(rùn)2450萬(wàn)元人民幣。在這樣的情況下,當(dāng)當(dāng)要開(kāi)實(shí)體書(shū)店,風(fēng)險(xiǎn)很大。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,受電商的沖擊,國(guó)內(nèi)的實(shí)體書(shū)店整體情況并不算好。盡管部分實(shí)體書(shū)店開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路,通過(guò)售賣(mài)文具等周邊產(chǎn)品等附帶產(chǎn)業(yè)來(lái)提振業(yè)績(jī),但是情況并不理想。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)布局線下實(shí)體店,光靠?jī)r(jià)格不夠占領(lǐng)市場(chǎng),還需要大量的資金投入去建設(shè)體驗(yàn)式服務(wù)設(shè)備,這樣一來(lái)就會(huì)增大投資風(fēng)險(xiǎn)。

    “線上書(shū)店對(duì)于實(shí)體店的沖擊很大,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為線上企業(yè)投資線下領(lǐng)域也會(huì)受到此類(lèi)沖擊。”莫岱青也認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)投資實(shí)體書(shū)店存在風(fēng)險(xiǎn)。

    來(lái)源: 長(zhǎng)江商報(bào)(武漢)



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