深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-普安電子《降本增效》咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：876次 發布日期：2022-8-30 19:47:12 |
日前，思博咨詢—普安電子《降本增效》咨詢項目啟動大會隆重舉行!
普安張董及全體管理層(主管級以上管理人員)、思博項目組項目督導嚴老師、項目總監趙老師、項目老師胡老師、屈老師、客戶經理李老師等出席本次咨詢項目啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。 思博項目組趙老師致辭
我們既然要打這場仗，就必須全力以赴，一定要打贏，常懷有這樣的心態，這個項目就一定能成功。項目成功必備的幾大要素： 第一、需要咱們高層全程參與; 第二、管理層要主動積極承擔; 第三、我們目標是一致的，堅定不移的朝著一個方向出發; 第四、誠信溝通，全力協作，建立成我們團隊的信任感，可以把后背交給對方。 思博項目組嚴老師致辭
今天我們普安導入思博咨詢，就像把小孩送到補習班是一個樣的，就是希望我們的小孩不要掉隊，未來能夠支撐我們公司的總目標，支撐我們走得更好，走得更遠;第二是專業：術業有專攻，在座的各位在這個領域做了20多年，對產品、對工藝、你們一定是最專業的。每人的專業方向不同，用你們的專業再加上我們思博老師的從業經歷跟成功案例的結合，一定會把這個項目做好;第三是信任：既然我們已經走在一起，就一定要相互信任對方，摒棄我們內心當中的一些不信任或觀望。我們過來是幫助大家，是為了共同的一個目標“降本增效”。所以大家一定要一起努力，全力以赴達成目標。 普安熊總致辭
今天選擇了思博，就一定要相信，我們在座的各位就必須無條件的相信思博，支持與服從，而且及時把作業完成。 普安楚總致辭
我們二十幾年的老員工特別多，我們也知道自己的弱點，當然我們也有自己的強項，有我們自己的優勢。這次請思博老師過來，能夠取長補短，讓我們普安未來能夠做強做大。 普安張董致辭
未來十年，我個人的理想，終極希望是在座的各位高層及員工，形成利益同共體，慢慢把財富都歸結到集體去，至于我們大家做得怎么樣，或做得更好，想得更好，都需要去努力，朝著一個共同的方向，共同目標去努力。所以這次請了思博過來彌補我們的短板，每個人都有自己的短板，這次請思博過來幫助我們，讓我們普安的未來發展得更順利，更快速，這樣我們的理想才不會變成空想，我相信這次我們普安跟思博的合作不是半年，甚至會是一年三年或五年更長期的戰略合作下去，把我們普安做成一個完全跟之前截然不同的企業。 駐企輔導公司簡介
惠州市普安/宇同電子(惠州)有限公司是一家以加工UL/CSA電子線、電源線、汽車線、AV線、USB線,FFC線、各種PVC電線及低煙無鹵線材等電器連接器為主的港資企業，公司擁有先進的生產設備和檢測設備，已形成從銅桿鑄造、拉絲鍍錫、膠粒生產、電線押出、五金沖壓、塑膠成型及加工生產一條龍的生產規模，依靠先進設備和優良的管理體系，為廣大客戶提供有品質保障，供貨及時、價格合理、服務周到的產品。公司目前在職2000多人，廠房占地40000m2(惠州制造基地40000m2 )。公司已通過ISO9001:2008質量體系及ISO14001:2004環境管理體系認證，ISO/TS16949汽車體系認證;產品已通過UL、GS 、CE 、CSA、CCC、BS、BSMI、BIS、VDE及歐盟十國等認證。 |
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