深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-堂勝工貿《目標績效+精益》一期項目總結會！ |
| 瀏覽量：983次 發布日期：2022-8-30 19:51:10 |
日前，思博咨詢-堂勝工貿《目標績效+精益》一期項目總結會隆重召開。
堂勝工貿呂董、黃總、任總、高總、符總以及全體中高層，思博咨詢谷老師、呂老師出席本次總結會，共同見證本次會議的隆重舉行! 思博呂老師做項目總結分享
首先呂老師對堂勝為期8個月的咨詢項目做了整體的總結匯報，從項目實施背景、項目計劃達成、項目輸出成果及后期管理團隊如何承接進行了全面闡述。 通過本次項目的實施，整個項目的輸出結果無論是軟性指標還是硬性指標都取得了顯著的改善和突破性的提升，為了讓堂勝的業績目標持續增長，呂老師對各個部門的現狀存在的問題，都給出了相應的改善策略，最后呂老師總結：管理變革還未結束，現在只是開始，希望大家能一直堅持并持續著。 思博谷老師移交項目總結《結案書》
堂勝高總做項目總結發言
感謝思博團隊8個月的幸苦付出，企業改革是痛苦的，內部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成績，特別是核心管理層，都有明顯的進步，現在外部環境越來越惡劣，很多企業都被迫倒閉，而我們很幸運，還在一直堅持，我們更需要通過內部管理的改善去提升我們的競爭力，來應對外部的挑戰。希望大家能認真吸收思博咨詢老師們傳授的知識，認真執行之前規劃的方案，將變革進行到底，一切還只是剛剛開始。 內審員證書頒發
堂勝黃總、呂總給優秀員工頒發《優秀獎》
堂勝黃總代表公司授予思博榮譽牌匾
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