深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 深圳思博-中山奧凱華泰《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會 |
| 瀏覽量：1797次 發(fā)布日期：2016-9-27 18:01:51 |
2016年9月26日，在深圳思博輔導(dǎo)老師（張金堂、黃奇、劉淼斌、吳紅中老師）的指導(dǎo)下，中山奧凱華泰電子有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會，在奧凱華泰會議室舉行。
思博項目組黃奇老師就會議內(nèi)容作了發(fā)言：“通過本次調(diào)研診斷，了解到大多存在的問題都屬于企業(yè)發(fā)展進程中必然遇到的瓶頸問題。思博項目組的進駐更多的是站在專業(yè)的角度，全面、系統(tǒng)、有序地深挖問題所在，并力求探討和提供解決問題的思路與方案。相信，通過雙方的緊密配合、不懈努力下，奧凱華泰“成為電聲界的領(lǐng)航企業(yè)”的愿景指日可待！”
思博嚴總發(fā)言：“把一件事情做好，主要在于心態(tài)和能力，它們也會伴隨著我們的主業(yè)務(wù)至關(guān)重要， 那假如我們的心態(tài)和能力都很好，為什么還是不能把一件事情做好呢？問題往往就是各部門間出現(xiàn)了斷鏈，而思博老師的過來就是穿針引線的，幫助我們解決斷鏈問題，建立完善激勵機制和監(jiān)控機制，把事情做到公平、公正、公開，將各部門串連起來，因為企業(yè)的改革從來都是自上而下的?！?/span>
奧凱華泰符總最后總結(jié)了會議內(nèi)容：“思博老師的過來給了我們方法和指導(dǎo)，所以我們要清楚自己的職責(zé)，企業(yè)要改革，改是改變提升；革是革掉弊端，改革就要付出，包括公司，也包括我，及中高管理層。嚴總所說的心態(tài)是可以改變的，能力是可以提升的，所以變革的過程中必然是痛苦的，但我們要敢于改變自我，相信奧凱華泰一定能成為電聲界的領(lǐng)航企業(yè)?！?/span> |
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