深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 深圳思博-深圳興誠捷《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會 |
| 瀏覽量：1997次 發(fā)布日期：2016-11-18 16:05:08 |
2016年11月14日，深圳市興誠捷精密設(shè)備有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》目標(biāo)發(fā)布會，在興誠捷會議室召開。 當(dāng)天下午，興誠捷董事長咼德紅、全體中高層、思博項目總監(jiān)張金堂老師、駐廠輔導(dǎo)老師黃亮華、莫文華老師參加了本次會議。
目標(biāo)發(fā)布會由思博項目組黃亮華老師主持，簡單的開場白后，宣布了興誠捷2017年年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式正式開始。
興誠捷17年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式由咼總帶領(lǐng)各部門進(jìn)行，最后全體人員進(jìn)行宣誓，表達(dá)了對興誠捷管理變革堅定的決心和充分的支持，并承諾全力以赴達(dá)成2017年度經(jīng)營目標(biāo)！
興誠捷咼總在會上發(fā)言“目標(biāo)已經(jīng)簽訂，我們的思路決定去路，格局決定結(jié)局。17年興誠捷的年度經(jīng)營目標(biāo)，它是對未來規(guī)劃的里程碑，我們既然要成為中國自動化設(shè)備標(biāo)桿，要打造國際品牌，就必須牢記興誠捷的核心愿景。當(dāng)今信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代，耗費了太多人的時間和精力，踏踏實實靜下來做好企業(yè)的人越來越少，想走捷徑賺快錢的企業(yè)越來越多，我們決不能效仿更要用“一米寬，一千米深，一萬個小時”的態(tài)度，把事情做到極致，明確自己的崗位職責(zé)，全力以赴把事情做到最好，這才是我們核心的競爭優(yōu)勢！”
深圳思博項目總監(jiān)張金堂老師，通過分析中國鋰電池近兩年的發(fā)展數(shù)據(jù)及行業(yè)趨向給全體人員進(jìn)行了分享，讓興誠捷中高層了解到把握市場重要性，最后，講述了目標(biāo)達(dá)成的方法，各部門承接目標(biāo)后要學(xué)會“三環(huán)定位”的方法，清晰自我所能、分析市場所需、了解對手所弱，做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。 |
|
上一個：思博咨詢|《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系… | 下一個：深圳思博-東莞旺威五金《年度經(jīng)營… |
相關(guān)新聞 |
