深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
思博咨詢|《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 實戰(zhàn)績效考核管理落地4套工具 | ||||||||||
瀏覽量:1877次 發(fā)布日期:2016-11-23 18:20:35 | ||||||||||
思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之 實戰(zhàn)績效考核管理落地4套工具
一、中小企業(yè)困境 績效落地難 1.干部全部拿固定工資:員工干多干少一個樣,干好干壞一個樣; 2.獎金不知道怎么給:快年底了,年終獎怎么給,憑什么給? 3.員工工作沒動力:平均主義大鍋飯,員工工作沒動力。 4.人力成本每年增長15%以上,員工流失率達10%以上 5.有訂單,但做不出來 6.利潤每年下滑 7.老板天天忙、亂,下屬朝九晚五
二、如何改變 思博指導(dǎo)突圍 1.我們不是培訓(xùn),我們只是分享,分享100家中小企業(yè)績效管理成功落地的輔導(dǎo)案例 2.我們不是培訓(xùn),我們是教練,績效管理的工具、方法、表單指導(dǎo) 3.廣東飛新達股份(上市企業(yè))全員績效與業(yè)績倍增案例分享 4.廣東恩典皮具(上市企業(yè))全員績效與業(yè)績倍增案例分享 5.江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享 6.東莞新興盛集團管理層績效案例分享
三、思博咨詢8年實戰(zhàn)經(jīng)驗 1、該課程為思博咨詢團隊8年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗集體智慧的結(jié)晶; 2、國內(nèi)獨一無二的企業(yè)經(jīng)營管理的實戰(zhàn)、技巧、方法、工具; 3、幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問題。
四、課程大綱
五、客戶鑒證
東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節(jié)省100萬元;
主講思博首席咨詢師 唐政老師簡介
資歷
職業(yè)總經(jīng)理思博商學(xué)院名譽院長 國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 “OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人
現(xiàn)任 東莞天倬模具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞鴻瀚電子執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 中山奧凱華泰電子總經(jīng)理、常年顧問 汕頭美高寶玩具總經(jīng)理、常年顧問 深圳興誠捷設(shè)備執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問
歷任 廣東飛新達機械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 廣東銘利達科技執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 江西奧沃森集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞新興盛端子執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 廣東恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問
六、課程安排 主題:思博商學(xué)院 | 《職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營》系列課程之《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》 時間:2016年12月2日(周五) 14:00-17:30 地址:東莞東城設(shè)計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬達廣場斜對面) 聯(lián)系人: 張老師(137-2867-1688) 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理(ABP&OBM)落地供應(yīng)商
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