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| 【經營管理】公司年度經營目標范例|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1239次 發(fā)布日期：2017-6-26 16:05:36 |
（一） 公司××年度經營目標 （1）公司總體經營目標
1、預定經營目標償還上年度短期借款1000萬，使負債比率低于80%。 2、促進全體員工同心協(xié)力，努力達成自主性的經營目標方針。 3、營業(yè)額達到2億元。
（2）人事管理目標，經營目標 1、全公司總人數以150人左右為準。 2、確立職位分類、薪酬體系、經營目標。 3、設定工作經營目標說明書。 4、每年派一名員工到某公司進修。 5、建立經理級以上員工住宅制度。
（3）營業(yè)、采購、生產目標、經營目標 1、設立5個分公司。 2、A產品不良率降至5%以下。 3、B產品采購價每噸控制在××元以下。
（4） 會計、財務目標 、經營目標 1、總資產盡可能控制在5000萬元左右。 2、營業(yè)外收入中的租金收入以每月500萬元為目標。 3、加強企劃部門的預算控制，經營目標。
（二）公司××年度各部門經營目標 （1）公司總體經營目標 1、達到年銷售額3億元，利潤率10%的經營目標。 2、盡可能擴大市場占有率到10%，打垮××公司，使本公司在本行業(yè)中排名進入前5名。 （2） 總經理辦公室經營目標 1、擬出內部監(jiān)察計劃。 2、希望各部門的經營目標計劃制定工作于×月×日以前結束，以配合經營目標會議，并于××日內召開年度計劃發(fā)表回。 3、關于經營目標，經營計劃與實績，應能以圖表形式表示以獲得整體的概象，并擬出具體的圖表管理方案。 4、為新的組織擬定職務權限規(guī)則。 5、做好新投資機會的投資報酬率分析。
（3）生產部門經營目標 1、擬定使產品合格率達到85%的計劃。 2、擬定適當計劃，以使不良產品比率降到1%以下。 3、以1200萬元于××月份更換××機，以便能降低成本10%，把制造成本控制在2億元以下。
（4）總務部門經營目標 1、擬出年內例行事項的實施計劃表。 2、擬定綜合控制經營目標，重點放在推銷員與管理職員上。 3、訂出經營目標，使達到附加價值150萬元與提高工資20%的目標。 4、擬定修訂薪金與改善薪金體系的具體經營目標。 5、提出具體的經營目標，于××月份增加餐廳設備。 6、與有關人員協(xié)商，擬定員工的醫(yī)療經營目標。
（5）營業(yè)部門經營目標 1、擬定有關采購商品的經營目標。 2、擬出銷售目標3億元，銷售成本4000萬元的月別、部門別的明細分擔表。 3、達到應收賬款回收85%的經營目標，并依顧客別與部門別制作回收的目標圖表。 4、按月擬定銷售促進經營目標。 5、把銷售重點放在A、B、C三個產品上，希望能使其銷售額達到總銷售額的75%以上。 6、擬出更換公司貨車的經營目標。
（6）會計部門經營目標 1、下年度須在重點放在資金運用效率上，希望每月召開經營會議時，能提出月資金設計調度計劃實績對照表。 2、擬定利益目標3000萬元、銷售目標3億元、制造成本2億元、銷售成本4000萬、管理成本2000萬元。
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