深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 項目動態(tài)_熱烈祝賀思博-深圳得輝達《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目調研報告發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：2269次 發(fā)布日期：2018-1-25 17:32:05 | ||||
2018年1月22日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市得輝達科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目調研報告隆重發(fā)布！
思博高級咨詢師、思博-得輝達項目總監(jiān)嚴敏老師，思博-得輝達項目駐廠咨詢團隊黃勇老師、巫福金老師，深圳得輝達董事長唐董、總經理黃總，及得輝達全體中高管理層參加了本次會議。
近10天的企業(yè)深度調研，思博駐廠咨詢團隊從企業(yè)經營現(xiàn)狀、人力資源、財務系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)等6大模塊，全面梳理得輝達目前的經營“癥結”：
1.扭虧為盈，達成2018年盈利目標；
2.解決企業(yè)內部氛圍差的問題；
3.梳理企業(yè)現(xiàn)有運作流程；
4.設計并建立年度經營計劃管理系統(tǒng)，并做執(zhí)行計劃分解；
5.設計并建立科學的目標管理與考核機制。
企業(yè)發(fā)展有其階段性，思博總結出中國制造業(yè)發(fā)展的5個階段，可以清晰發(fā)現(xiàn)，當企業(yè)發(fā)展超越“活著”的階段時，企業(yè)將面臨如團隊建設、有訂單生產不出來、訂單很多但企業(yè)不賺錢、企業(yè)留不住員工、研發(fā)和營銷團隊打造不起來等更復雜的問題。這些問題雖然不會讓企業(yè)“暴斃”，但卻像毒瘤，慢慢蠶食企業(yè)的“肌體”。正如通過深度診斷，得輝達的問題不在于生死存亡，而在于離開“舒適區(qū)”，進而獲得新的突破點！
會議中，思博駐廠咨詢團隊一方面，通過數(shù)據的展現(xiàn)，向得輝達經營管理全面匯報調研成果；另一方面，思博團隊根據企業(yè)經營現(xiàn)狀，提出了《年度經營計劃與全面預算管理》項目推進的詳細計劃和時間表，并與在座管理層進行充分溝通。下一步，《年度經營計劃與全面預算管理》將從7個方向，全面提升得輝達的“造血”能力：
1.目標管理體系；
2.績效管理體系；
3.薪酬管理體系；
4.高效組織團隊打造；
5.企業(yè)文化打造；
6.稽核管理打造；
7.流程優(yōu)化。
▲ 思博駐廠咨詢團隊向得輝達經營管理層提出具體的要求
思博-得輝達項目總監(jiān) 嚴敏：“得輝達的問題，我就不再評價，通過數(shù)據展現(xiàn)，思博駐廠老師已經分析得清清楚楚了！我只想強調一點，得輝達接下來，一定要把“開源”放在第一位，也就是說，所有新進來的客戶必須是有利潤的客戶。我們接下來，一定是把高利潤客戶越做越大，把現(xiàn)有不盈利大客戶的份額越做越??！”
深圳得輝達董事長 唐董：“今天，思博團隊調研發(fā)現(xiàn)的問題，讓我很心酸！其實，這些問題困擾了我們很多很多年，這一點我是很清楚的，只是今天思博老師毫無保留地給我整理并公布出來而已。同時，今天我也很興奮，很激動，因為思博的‘醫(yī)生’已經幫助我們把好脈，出了整治方案，接下來就是我們自身一定要努力，全力配合思博老師，堅決要把這一場困擾我們10年的病治好。我非常有信心，你們也一定要有信心！”
深圳得輝達總經理 黃總：“我們得輝達人都是很務實的人。為者長成，行者長至。我們得輝達人時刻要記住這句話。思博也是一家很務實、很專業(yè)的咨詢公司。經過這次10天的調研，他們的務實精神，專業(yè)能力真的打動了我。我們沒有什么可以再懷疑的，更沒有什么不相信的。各位和我都是執(zhí)行者，把思博公司對得輝達接下來6個月的項目推進計劃，完完整整落實就是我們工作任務中的重中之重！”
駐廠咨詢企業(yè)簡介
深圳市得輝達科技有限公司
 深圳市得輝達科技有限公司，創(chuàng)建于1996年，公司坐落于深圳市寶安區(qū)觀蘭鎮(zhèn)得輝達工業(yè)園，擁有三棟現(xiàn)代化廠房，建筑總面積約30000平方米，員工1500多名。主要從事多媒體音箱和家庭影院系列產品的研究、開發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè)。得輝達擁有自主品牌，產品有藍牙、WIFI/智能影院、汽車音響等，與國內外著名品牌如HP、聯(lián)想、創(chuàng)新科技、飛利浦等客戶的合作，達到年產500萬套產品，年營業(yè)額數(shù)億元以上。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
第一步：構建企業(yè)目標管理系統(tǒng)
第二步：構建企業(yè)執(zhí)行年度經營計劃系統(tǒng)
第三步：構建預算管理系統(tǒng)
第四步：構建績效系統(tǒng)
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