深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| “山寨”起家的德國制造為何擁有全球數(shù)量最多的隱形冠軍？ |
| 瀏覽量：1679次 發(fā)布日期：2018-8-21 17:14:02 |
小到指甲刀，大到汽車，凡是德國生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，似乎都備受世界人民青睞。
那么國產(chǎn)制造呢？長期以來，“made in China”在很多外國人眼中就便宜、劣質(zhì)的代名詞，就連相當(dāng)一部分的中國人自己也不以為然。
同樣是汽車，為什么很多人熱衷于德國“寶馬”、“奔馳”、“勞斯萊斯”，而非國產(chǎn)“長安”？
同樣是衣服，為什么運(yùn)動時尚人士更熱衷于“阿迪達(dá)斯”，而非“安踏”、“李寧”？
雖然是國產(chǎn)驕傲，為什么華為手機(jī)總把“德國徠卡認(rèn)證”作為最大的營銷噱頭？
“德國制造”口碑為何如此之好? 1
德國制造所奉行的理念就是經(jīng)過一代代人的技術(shù)積累和堅持，將自己專注的產(chǎn)品不斷臻至完美。
在德國，很多企業(yè)往往專注于某個領(lǐng)域、某項產(chǎn)品的小公司、慢公司，比如，馬牌輪胎公司1871年成立，雖然規(guī)模不大，但在我國幾乎每個地級市都有它的分店。
還有光學(xué)工業(yè)的徠卡、蔡司，醫(yī)藥工業(yè)的拜耳，醫(yī)療保健領(lǐng)域的費(fèi)森尤斯……這些公司在行業(yè)內(nèi)都很低調(diào)，卻具有極強(qiáng)的無可替代性，因此被稱為行業(yè)的世界“隱形冠軍”。
在過去的30年中，有人收集了全世界3000家隱形冠軍公司數(shù)據(jù)，其中德國擁有1307家，數(shù)量全球最多。
眾所周知，德國的產(chǎn)品往往在價格方面會高于同行，這是因為他們更多考慮的是更長遠(yuǎn)的問題——利潤用來提高質(zhì)量。
比如，德國汽車上裝有ESP車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)、ABS防抱死、ASR防側(cè)滑系統(tǒng)以及超寬輪胎，這些可以讓汽車在濕滑的路面，在沒有甩尾、沒有側(cè)滑的情況下迅速停下來。
從一輛車就能看出，“德國制造”善于抓住事物的本質(zhì)。發(fā)動機(jī)和剎車是汽車最核心的東西，如果剎車不過關(guān)，一些智能GPS、語音助手、表皮噴漆等無關(guān)緊要的東西弄得再花哨，也沒用。
再看看公路建設(shè)，德國人修補(bǔ)一條路平均要花6年時間，路面的厚度讓人震驚，修好之后可以用100年，但在國內(nèi)，同樣的工程可能2個月就能完工，可不出2年就會再次坑坑洼洼，然后年復(fù)一年的小補(bǔ)大修。
職業(yè)尊重德國工人更能專注工作。
當(dāng)然，這種對技術(shù)的專注和注重，來自于大的社會環(huán)境，尤其是在教育領(lǐng)域。
德國十分尊重技術(shù)類的職業(yè)，年輕人讀技工學(xué)校并不可恥，而且，德國的職業(yè)技術(shù)教育，在全球范圍內(nèi)都是相當(dāng)先進(jìn)的，很多職業(yè)學(xué)校的地位，比普通大學(xué)還要高。
因為，在德國，企業(yè)找員工，合格的技能比文憑更重要。許多中小企業(yè)甚至不愿意雇用大學(xué)生或更高學(xué)歷的人，認(rèn)為這些人只有“一雙左手”（德國成語，比喻某人手腳不靈活）。
而德國畢業(yè)于技工學(xué)校的“藍(lán)領(lǐng)”，工資幾乎普遍比大學(xué)畢業(yè)生高，就拿平均年薪來看，大學(xué)畢業(yè)生白領(lǐng)30000歐元左右，而技工則能達(dá)到35000歐元左右，不少行業(yè)的技工工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通公務(wù)員，甚至高過大學(xué)教授。
這就是德國從不缺少優(yōu)秀工匠，進(jìn)而造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的又一原因。 2
羅馬不是一天建成的，其實，德國統(tǒng)一之初的工業(yè)產(chǎn)品，和“嚴(yán)謹(jǐn)”、“高質(zhì)量”這些詞完全搭不上關(guān)系。
因為德意志民族，是很晚才開始搞工業(yè)化的，在英、法完成工業(yè)革命時，德國還是個農(nóng)業(yè)國。德國人也經(jīng)歷過與今天中國類似的“山寨階段”：向英、法學(xué)習(xí)，偷人家的技術(shù)，仿造人家的產(chǎn)品。
為此，英國議會還特別要求所有進(jìn)入英國本土和殖民地市場的德國進(jìn)口貨必須注明“德國制造”。當(dāng)時的“Made in Germany”和現(xiàn)在“Made in China”一樣，都帶有著一些侮辱性的色彩。
所幸，德國并未在山寨道路上墮落到底。
他們在1907年推動了一項法案，要在每個超過1萬人的城市建立強(qiáng)制性的技校，其理由就是技能培訓(xùn)能讓工人在社會上立足。
加上，德國在基礎(chǔ)科學(xué)上根基雄厚，很快就建立起理論與工業(yè)實踐之間的聯(lián)系，從而在半個世紀(jì)時間里，將世界一流的科學(xué)家隊伍和技工隊伍結(jié)合在了一起，領(lǐng)導(dǎo)了“電氣化革命”，使德國工業(yè)獲得了跳躍式發(fā)展。
此后，德國的機(jī)械、化工、電器、光學(xué)，直到廚房用具、體育用品都成為世界上質(zhì)量最過硬的產(chǎn)品。
有人曾問一個德國的鍋具制造商：“德國人造的鍋可以用上100年，因此每賣出一口，實際上也就丟失了一位顧客，以后人家不用找你了。”
而日本人造的鍋，是20年換一次，中國人造的鍋，幾年就換一次。你們?yōu)槭裁匆褨|西搞得那么結(jié)實呢？把使用期搞短一點，不是可以賺更多的錢嗎？”
廠商的經(jīng)理是這樣回答的：
“哪里的話，鍋不用再買第二次，就會有口皆碑，就會招來更多的人來買我們的鍋?！?/strong>
一筆生意，德國人在你身上一輩子就做一次，但卻做到了有口皆碑，但人家把生意做到了全世界。 3
同樣是做生意，中國企業(yè)似乎更熱衷于升級換代。
近些年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，很多企業(yè)也得益于此，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其是中國的高鐵和數(shù)字化信息公司已經(jīng)得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可。
可部分代替不了整體，我們市場依然存在著許多隱患：
比如，市場里充斥著一些假、大、空的數(shù)據(jù)。
虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)，但中國目前的虛擬經(jīng)濟(jì)，似乎飄了起來。
在最新的世界500強(qiáng)里，字面上看，德國的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)落后于中國。但細(xì)細(xì)一看，中國在500強(qiáng)里的企業(yè)大部分是金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的公司。
一位在美國生活的朋友說：“沒想到中國的金融業(yè)能如此發(fā)達(dá)，笑傲全球。”
是啊，銀行先把錢貸款給房地產(chǎn)商，房地產(chǎn)商用錢起房賣房，最后，老百姓再從銀行手里貸款買房，到頭來，國民所積累的財富都流到了銀行，金融業(yè)能不發(fā)達(dá)嗎？
近些年，很多經(jīng)濟(jì)專家一直擔(dān)心，中國金融業(yè)泡沫太大，反觀讓經(jīng)濟(jì)健康增長的制造業(yè)，卻停滯不前。
例如，某些光譜分析上的光學(xué)產(chǎn)品需要納米級的加工精度，這比可見光的波長還短。中國做不到，但在德國和日本就有公司能做。
互聯(lián)網(wǎng)+背后的浮躁心理。
互聯(lián)網(wǎng)時代，涌現(xiàn)了各種曇花一現(xiàn)的造富神話：“xx企業(yè)三年上市”、“xx平臺成功融資20億”……
就拿最近熱議的“拼多多”事件來說，一些新興電商平臺發(fā)展迅速，但仍然存在著大量的“假貨”、“劣貨”、“山寨貨”，它用不合理的低價誘導(dǎo)消費(fèi)者，而且交易額驚人。
虛假繁榮的背后，使我們制造產(chǎn)業(yè)空心化，“xx充電器自燃”、“xx鍋爐爆炸”……一些生產(chǎn)商不去花心思做好產(chǎn)品，卻在和產(chǎn)品質(zhì)量相礙不大的app上投入不菲。
可惜的是，“踏實”這兩個字，基本上沒人肯聽。從上到下，浮躁至極，各種2.0、3.0、4.0的噱頭應(yīng)運(yùn)而生，根本不看腳下已有的路，直奔產(chǎn)業(yè)空心化的懸崖。
越來越貧瘠的工匠精神。
從生產(chǎn)方面看，我們國家的工人工資，這幾年雖然有所提升，但很多人卻感覺“自己變窮了”。
這是因為，工人的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上房價、物價的飛漲。在此情況下，一方面企業(yè)用工難，另一方面，很多工人生產(chǎn)積極性遠(yuǎn)不如前。
從科學(xué)教育上看，這幾年，我們高等院校都在鼓吹培養(yǎng)科技大師，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新和質(zhì)疑精神，把科研論文作為教育工作的重中之重，但卻忽視了，對學(xué)生職業(yè)能力最基本的培養(yǎng)！
事實上，很多985的學(xué)生在走上工作崗位后，覺得自己的能力還不如專科生。這就是一味地好高騖遠(yuǎn)，沒有做到腳踏實地。 4 中國在全球經(jīng)濟(jì)體系中目前定位就是基礎(chǔ)制造業(yè)大國，雖然有待于升級，目前來看，就基礎(chǔ)制造，我們干得也并不算好。
一方面是喊得震天響的“區(qū)塊鏈”、”貨幣的去中心化”、“2.0升級”….
另一方面，我們的紡織服裝業(yè)雖然干得很大，但是一個自己的國際品牌都沒有。
我們化工鋼鐵產(chǎn)能雄霸全球，但是完全沒有精細(xì)加工能力。
機(jī)械制造多是一些初加工品，精密儀器更是遙不可及。
如此現(xiàn)狀，為何再去發(fā)明一些時髦高端的詞語？
其實，單把手里這點基礎(chǔ)制造業(yè)干好，就已經(jīng)需要幾代人的持續(xù)努力了。
紡織服裝業(yè)干到極致去，造出最貼身的布料，織出最嚴(yán)密的針腳；
化工鋼鐵干到極致去，雜質(zhì)率降到無限接近零，純度無限接近100%；
機(jī)械制造干到極限去，滾珠做到完全的滾圓，螺栓做到嚴(yán)絲合縫；
拋開所謂的“跨越式發(fā)展”，踏踏實實地進(jìn)步，才能走得更遠(yuǎn)；
老老實實地把我們的技術(shù)練好，用到極致，就足夠我大中華再富百年了。
|
|
上一個：“明星企業(yè)”誠豐家具和好來屋廚具… | 下一個：精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的7大因素！ |
相關(guān)新聞 |
