<noframes id="z15jn">

<address id="z15jn"><nobr id="z15jn"><meter id="z15jn"></meter></nobr></address>

<address id="z15jn"><listing id="z15jn"><meter id="z15jn"></meter></listing></address>
<address id="z15jn"></address>
<noframes id="z15jn">
    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

    企業(yè)管理咨詢

    企業(yè)管理咨詢

    企業(yè)管理咨詢公司

    聯(lián)系我們  思博集團(tuán)
    思博集團(tuán)

    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

    管理咨詢公司
    廣東率先出手!再不救企業(yè),就晚了
    您當(dāng)前的位置: 首頁 > 公司動態(tài)
    廣東率先出手!再不救企業(yè),就晚了
    瀏覽量:1427次 發(fā)布日期:2018-9-14 14:54:54

    微信圖片_20180914095714.jpg

    廣東政府網(wǎng)站公布了《廣東省降低制造業(yè)企業(yè)成本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施(修訂版)》,在新一輪救企業(yè)的路上,率先出手了。


    逆差從2017年開始呈現(xiàn)負(fù)增長,2018年1-7月失業(yè)率增加,企業(yè)生存艱難。企業(yè)需要減負(fù),再不救企業(yè),就晚了!


    如何解決問題?具體為“三去一降一補(bǔ)”:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。


    本文將從:為什么出手?怎樣出手?這兩大方面進(jìn)行闡述。



    1

    為什么出手


    在出手的背后,其實(shí)是對廣東經(jīng)濟(jì)狀況的反應(yīng),那么廣東經(jīng)濟(jì)到底怎樣了呢?我們選擇以下角度來分析:


    (一)三架馬車還好嗎?

    從2013年上半年到2018年上半年,GDP數(shù)據(jù)從8.5下降到7.1,在GDP下降背后是三架馬車中兩架馬車的下降趨勢,固定資產(chǎn)投資從2018年開始不公布絕對值,但其增速仍保持在14.4%,這個(gè)數(shù)據(jù)在全國乃至沿海地區(qū)都是很漂亮的;消費(fèi)從11%下降到9.3%(消費(fèi)絕對值增速是4.17%);出口在2018年開始出現(xiàn)負(fù)增長,為-3.3%.


    逆差從2017年開始呈現(xiàn)負(fù)增長,2017年上半年下降到-23.6%,2018年上半年再下降到-29.5%。


    如果你與全國或沿海其他省份進(jìn)行比較的話,廣東的情況是“投資平穩(wěn)、消費(fèi)和出口下滑”、全國和沿海其他地區(qū)是“出口平穩(wěn)、投資和消費(fèi)下滑”,廣東外貿(mào)受MYZ的影響開始顯現(xiàn),或者這也是其他地方憂心所在。


    (二)規(guī)模工業(yè)效益還好嗎?

    2018年1-7月,廣東省2000萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加了10.3%(4429家),這個(gè)情況是個(gè)特例,其他地區(qū)都是規(guī)模企業(yè)減少的,但即使在這種情況下,虧損企業(yè)增加了29.3%,主營業(yè)務(wù)收入下降2.6%,與統(tǒng)計(jì)局的7.1%,相差9.7個(gè)百分點(diǎn),虧損額增長79.8%;利潤總額下降2.3%,與統(tǒng)計(jì)局的6.6%,相差8.9個(gè)百分點(diǎn);平均用工人數(shù)下降4.8%,66萬人沒有了工作。


    (三)民企、外企還好嗎?

    在這個(gè)表格里,我們其實(shí)可以清楚地看到廣東當(dāng)前在規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤方面:國企高增長、民企低速下降、外企高速下降的趨勢,在用工方面呈現(xiàn)的都是下降趨勢。


    將兩者合起來可以看到:即使利潤高增長,國企用工人數(shù)還在下降,民營和外資隨著利潤下降,用工人數(shù)在同步下降,如果這個(gè)趨勢再發(fā)展下去,那么大量下崗工人將直接威脅社會穩(wěn)定,而這是危及根本的事情,不得不出手了。


    MYZ背景下,廣東的經(jīng)濟(jì)壓力很大:投資還在正常增長,消費(fèi)低速增長但出口下降了。工業(yè)企業(yè)主營營收和利潤出現(xiàn)下降,具體來看國有企業(yè)利潤高增長但民企、外資利潤下降,更嚴(yán)重的是用工人數(shù)下降66萬人,最新一期的PMI已經(jīng)掉到50以下了,不得不采取斷然措施。


    2

    怎樣出手


    回到宏觀經(jīng)濟(jì)的大框架,所謂供給側(cè)和需求側(cè),從改革開放后中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史來看,1998年確立了消費(fèi)側(cè)為主的宏觀經(jīng)濟(jì)框架,所謂三駕馬車?yán)碚摚?008年達(dá)到這個(gè)模式的潛在增長率,而后再刺激進(jìn)入了虛擬經(jīng)濟(jì)加持階段直到現(xiàn)在。


    2015年提出了要回到供給側(cè)來解決問題,具體為“三去一降一補(bǔ)”:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。


    微觀層面來看,所謂經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以等于企業(yè)有錢可掙,在相繼完成去庫存、去產(chǎn)能后,現(xiàn)在要面對的就是去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,而其中地方有為的部分重點(diǎn)在與降成本。


    去金融的杠桿,需要國家層面的金融委及一行兩會的推進(jìn),補(bǔ)制度的短板,更需要國家頂層設(shè)計(jì),降成本這點(diǎn),或許才是地方有所作為的。


    廣東從這個(gè)思路出發(fā)制定了《廣東省降低制造業(yè)企業(yè)成本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施(修訂版)》,具體有十個(gè)方面(7個(gè)降低、3個(gè)支持):

    1、降低企業(yè)收稅負(fù)擔(dān)

    2、降低企業(yè)用地成本

    3、降低企業(yè)社會保險(xiǎn)成本

    4、降低企業(yè)用電成本

    5、降低企業(yè)運(yùn)輸成本

    6、降低企業(yè)融資成本

    7、降低企業(yè)制度性交易成本

    8、支持工業(yè)企業(yè)盤活土地資源提高利用率

    9、支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    10、加大重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支持力度


    只有降低企業(yè)運(yùn)行成本,企業(yè)有利潤才能生存,企業(yè)能生存才有就業(yè)的穩(wěn)定,就業(yè)的穩(wěn)定才有工業(yè)的收入,社會才會穩(wěn)定,以減稅降費(fèi)為中心的降低制造業(yè)企業(yè)成本的舉措的出臺,對于經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。


    其他地方你們需要加快跟進(jìn)。


    沿海地區(qū)2018年1-7月規(guī)模企業(yè)效益情況:

    除福建外,江蘇、山東、浙江規(guī)模工業(yè)企業(yè)效益情況都出現(xiàn)了下降,企業(yè)需要減負(fù),再不救企業(yè),就晚了!





    上一個(gè):管理最大的失敗,就是以最高效率做…   |   下一個(gè):所謂的激勵到位有三層意思:力度到…

    友情鏈接
    • 官方微信
    中文字幕无线码欧美成人,国产成人综合亚卅怡春院,成人网站香草视频,成人美女黄网色视频免费 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();