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    薪酬咨詢機(jī)構(gòu)-全員漲薪10個(gè)億!董明珠這么做背后大有深意
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    薪酬咨詢機(jī)構(gòu)-全員漲薪10個(gè)億!董明珠這么做背后大有深意
    瀏覽量:1401次 發(fā)布日期:2019-1-15 10:15:49

    2019剛開始沒幾天,董明珠又刷屏了。


    1月8日,格力電器下發(fā)內(nèi)部文件,宣布全員漲薪,總增加薪酬在10億元以內(nèi)。


    格力電器的年報(bào)顯示,公司共有8萬5千多人。此次加薪10億,算一下大概是年薪漲了近1萬2,月薪平均漲近1000元。


    最近不少企業(yè)傳來裁員減薪的消息,弄得人心惶惶。格力電器高調(diào)宣布漲薪的背后,到底有怎樣的意圖?


    逆勢(shì)漲薪,董明珠不傻,反而很聰明。



    過去的2018年,注定不平凡。


    互聯(lián)網(wǎng)大廠阿里、京東、騰訊等紛紛縮編,停止社招;國際知名企業(yè)星巴克、宜家等大面積裁員。


    在這個(gè)市場(chǎng)寒潮下,格力電器卻高調(diào)宣布加薪。


    1月8日,格力電器發(fā)布全員漲薪的通知。


    格力電器下發(fā)內(nèi)部文表明:“經(jīng)公司研究決定,自2019年元月起,根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整,總共增加薪酬在10億元以內(nèi)?!?/span>


    實(shí)施范圍為2019年元月15日起在職已試用轉(zhuǎn)正的員工。



    1

    26個(gè)月漲薪3次,董明珠說到做到


    這是繼2016年的全員加薪以來,格力電器的第3次全員加薪。


    第一次,在2016年11月24日晚間,格力電器給全員漲工資的文件迅速火遍全網(wǎng)。


    也是那一次,給員工每人每月加薪1000元的女企業(yè)家董明珠,在網(wǎng)絡(luò)上狠狠火了一把。



    第二次,2018年,格力電器宣布,鑒于上一年取得的優(yōu)異成績(jī),為了讓大家共享發(fā)展成果,公司決定按照人均每月加薪1000元的總額度,根據(jù)績(jī)效、崗位給員工加薪。


    現(xiàn)在2019年1月,格力再次加薪,并且總額是10億!


    從2016年12月到2019年1月,中間一共26個(gè)月時(shí)間,其實(shí)算下來還不到3年,僅僅只有2年零2個(gè)月,而格力電器就為全體員工漲了3次薪水。


    猶記得去年,格力董事長(zhǎng)董明珠,更是自掏腰包,拿出20億給員工建人才公寓,兌現(xiàn)了“一人一套房” 的承諾。


    董明珠用實(shí)力說明:好老板說到做到,壞老板光打嘴炮。


    2

    加薪背后有期待,主要還是防止一線流失


    回想當(dāng)年的福特汽車,也是在不可思議的加薪后,造就了一批玩命的工人,從而獲得了之后幾年的高速發(fā)展。


    不知道格力是否因此受到啟發(fā),通過一次次的加薪,穩(wěn)定軍心,增加員工投入與業(yè)績(jī)產(chǎn)出。


    格力高層非常明白,10億元花出去了,就必須要有效果,所以本次全員加薪的背后,格力至少有5大期待:


    ① 為格力拉人氣和民意


    ② 敲山震虎,給股東一個(gè)信號(hào)


    ③ 給珠海國資委一個(gè)交代


    ④ 激勵(lì)一線員工


    ⑤ 客觀產(chǎn)生營銷效果


    我們拿激勵(lì)來說,加薪1000塊最能打動(dòng)的,是工廠里的基層員工和一線的基層業(yè)務(wù)。


    熟悉薪酬體系的HR都明白,當(dāng)采用定額加工資的時(shí)候,一般被稱為陽光普照。


    這一千元對(duì)于一定級(jí)別的高管而言,已經(jīng)失去了作用,僅僅象征意義,而對(duì)于底層一線而言,卻是意味著10%?30%的增長(zhǎng),毫無疑問,漲薪1000是一股強(qiáng)心劑。


    正值年末,正是工廠員工離職跳槽的旺季,基層業(yè)務(wù)在一線長(zhǎng)期摸爬滾打,有多少真正享受到企業(yè)發(fā)展的紅利?


    這1000塊是無條件給的,這對(duì)于很多基層業(yè)務(wù)是很大的觸動(dòng)。


    從防止一線員工流失的角度來說,這1000塊錢足夠撼動(dòng)各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖角,所以說,這錢花得值。



    董明珠在格力公司的新年寄語中也說:


    “在新的一年里,希望我們每一個(gè)人都能夠找到自己的那一份熱情,找到那一份執(zhí)著。希望在2019年,告別2018年的焦慮,迎來新的美好的一年?!?/span>


    也正如本次加薪通知中所說,格力讓做出貢獻(xiàn)的員工更有成就感,共享企業(yè)發(fā)展的成果。


    格力員工的朋友圈,早已說明了一切:






    外面的網(wǎng)友也都表示羨慕嫉妒恨,恨自己不是格力員工。




    逆勢(shì)漲薪,董明珠不傻,反而很聰明。


    格力能在大環(huán)境普遍入不敷出、各地裁員的情況下,豪擲10億,也從側(cè)面證明了自己的發(fā)展勢(shì)頭良好。


    員工不必?fù)?dān)驚受怕,整天做好被裁員的準(zhǔn)備,一心干事業(yè),勁往一處使,這也足以讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。


    3

    混亂不是深淵,混亂是階梯


    《權(quán)力的游戲》里有一段經(jīng)典對(duì)白:混亂不是深淵,混亂是階梯。


    不管外部環(huán)境有多差,裁員和招聘總是在進(jìn)行,也越是機(jī)會(huì)和機(jī)遇。


    對(duì)個(gè)人來說如此,對(duì)企業(yè)來說也是如此。


    據(jù)財(cái)富中文網(wǎng)近日公布的2018年度最具影響力創(chuàng)新公司的榜單顯示,上榜的企業(yè)有華為、阿里巴巴、小米、格力、海爾、三一重工、順豐、中國中車、騰訊、寶武鋼鐵等。


    其中格力排名第四,高于互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊,高于同行海爾,僅次于華為、阿里與小米。


    在市場(chǎng)逆境中,大筆資金投入到技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是格力的致勝法寶。



    在格力的經(jīng)營和內(nèi)部管理方面,董明珠穩(wěn)扎穩(wěn)打。但在外界,董明珠一向高調(diào)。


    許多人覺得她是“網(wǎng)紅”,愛“說大話”,動(dòng)輒就會(huì)爆出不可能實(shí)現(xiàn)的“瘋言瘋語”,覺得她就是“愛炒作”、“想紅”。


    可是她對(duì)員工,是真心的好,可能有人依然會(huì)懷疑她給員工漲薪的動(dòng)機(jī),但是我想說,這樣的領(lǐng)導(dǎo),能不能多來幾位?


    就在前幾日,董明珠參加2018年12月29日的第十七屆中國經(jīng)濟(jì)論壇時(shí),曾斬釘截鐵地說過一句話:“我們格力電器絕不裁員!”


    這樣的同舟共濟(jì)的決心,是真正的大企風(fēng)范。




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