深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
確定目標(biāo),落地實(shí)干,思博-貳發(fā)繼續(xù)前行! |
瀏覽量:1630次 發(fā)布日期:2019-4-15 10:18:24 |
2019年3月30日,思博&貳發(fā)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算》駐廠咨詢項(xiàng)目,2019年度經(jīng)營目標(biāo)發(fā)布會(huì)舉行。思博-貳發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師,思博-貳發(fā)項(xiàng)目駐廠顧問團(tuán)隊(duì)余華老師,貳發(fā)梁董、蔣總以及全體中高層參加了本次會(huì)議。
宣布公司的總目標(biāo)及部門目標(biāo),進(jìn)行依次簽署。
貳發(fā)梁董帶領(lǐng)所有人進(jìn)行2019年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)布宣誓。
貳發(fā)蔣總: 今天我的感觸很深,不知道大家是什么感覺?談到目標(biāo)我不知道大家對這個(gè)概念是怎么樣的?我個(gè)人覺得無論是做人或者工作,目標(biāo)是一個(gè)很有技術(shù)的東西,我們?nèi)绻麤]有目標(biāo)就沒有方向,制定了目標(biāo)那我們就要加油,奔著目標(biāo)一起努力向前沖。
剛看《鷹之重生》的視頻,我的感觸是:鷹要重生它要換掉羽毛、嘴、爪子,不知道大家有沒有想過如果它中途放棄了,只是把羽毛換了或者說嘴換了沒換爪子,它一樣會(huì)餓死。所以我覺得整體很重要,不是誰一個(gè)人或者是哪一個(gè)部門做好了,我們就能好。
從2017年開始我們都在往好的方向走,現(xiàn)在我們最缺乏的就是目標(biāo)。希望大家在接下來的時(shí)間都能向著我們的目標(biāo),攜手并進(jìn)共同努力。
貳發(fā)梁董: 首先感謝思博項(xiàng)目組及各位家人們的努力,一轉(zhuǎn)眼過年到現(xiàn)在有1個(gè)半月的時(shí)間,我覺得大家有很明顯的改變: 1、感覺你們的溝通能力、管理能力都提升了; 2、俗話說”軍中無戲言“剛才見證大家都有簽軍令狀,這個(gè)數(shù)據(jù)跟目標(biāo)的確定是比較科學(xué)合理的。
說到今天的發(fā)布會(huì),我有點(diǎn)激動(dòng),對貳發(fā)來說是一個(gè)里程碑。在過去1個(gè)多月的時(shí)間,外面的企業(yè)都覺得很難做、累、訂單不足,可是我反而覺得我們活力很足,感覺勢頭都在往好的方向發(fā)展。
通過今天的《目標(biāo)發(fā)布會(huì)》我感覺輕松很多,之前就我自己頭上掛著業(yè)績目標(biāo),現(xiàn)在好像突然多了30多個(gè)股東一起幫我分擔(dān),目標(biāo)達(dá)成越多,年終獎(jiǎng)就分的越多。希望下一次大家聚在一起的時(shí)候就是我們的慶功宴。
思博項(xiàng)目總監(jiān)-張金堂老師: 剛剛我們每個(gè)人在簽訂目標(biāo)書、宣誓的時(shí)候,是不是從內(nèi)心最深處真正的用心來感受公司所做這件事的意義和價(jià)值。其實(shí)在我們簽字宣誓的時(shí)候,就意味著是一份承諾一份擔(dān)當(dāng)。而不是簡單的目標(biāo)設(shè)定,之后就能完成目標(biāo),并不是這樣。
這只是萬里長征的第一步,目標(biāo)過后是計(jì)劃,計(jì)劃過后是跟蹤,最后是落實(shí),這4個(gè)步驟一個(gè)都不能少。剛剛梁董也跟大家說了年終獎(jiǎng)要怎么分,其實(shí)所有的老板口袋里都沒有錢,賺多賺少靠大家一起努力,分多分少看老板格局。
世界上沒有一個(gè)老板在虧本的情況下會(huì)從自己口袋里掏錢分給大家,你們認(rèn)可嗎?今天把目標(biāo)簽回去,我們選擇怎么干,是努力的干還是聰明的干,不管選擇怎么干,但我們一定要用心。最后希望所有人要像打了雞血一樣,圍繞著目標(biāo)和公司的經(jīng)營策略去干,心往一處想,力往一處使,就像我們剛剛唱的《團(tuán)結(jié)就是力量》一樣。
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介
廣東順德貳發(fā)毛絨有限公司
業(yè)界翹楚: 貳發(fā)集團(tuán)引領(lǐng)市場需求,擁有研發(fā)和高質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),一直立於業(yè)界頂端。 系統(tǒng)作業(yè): 全新資料化管理,更有系統(tǒng)地開拓植絨材料市場無限可能。 開拓未來: 先進(jìn)植絨創(chuàng)新技術(shù),加上優(yōu)秀生產(chǎn)硬體配套,全力迎接未來植絨市場的挑戰(zhàn)。 見微知著: 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工序,保證植絨產(chǎn)品品質(zhì)至上。 高於水準(zhǔn): 創(chuàng)新不斷,力求超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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