<noframes id="z15jn">

<address id="z15jn"><nobr id="z15jn"><meter id="z15jn"></meter></nobr></address>

<address id="z15jn"><listing id="z15jn"><meter id="z15jn"></meter></listing></address>
<address id="z15jn"></address>
<noframes id="z15jn">
    × 企業(yè)管理咨詢

    深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

    企業(yè)管理咨詢

    企業(yè)管理咨詢

    企業(yè)管理咨詢公司

    聯(lián)系我們  思博集團
    思博集團

    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

    管理咨詢公司
    2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名
    您當前的位置: 首頁 > 公司動態(tài)
    2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名
    瀏覽量:9427次 發(fā)布日期:2019-11-8 15:17:56

    現(xiàn)在企業(yè)的競爭越來越大,如果企業(yè)內(nèi)部管理不當,隨時面臨著倒閉。你的企業(yè)是否也會遇到這樣的情況,訂了很多個目標卻沒有一個目標能達成,管理層不負責任,出了問題各種理由,沒人承擔責任,內(nèi)部問題一直很多,同樣的錯誤一直在發(fā)生,公司內(nèi)部沒有人才,不管什么事情,都是自己做感覺很累,有了訂單來不及交貨,獲得交了貨發(fā)現(xiàn)最后沒有利潤,生產(chǎn)以及損耗等成本很高,人員流失比較大,員工不積極等等問題,這時候你就需要專業(yè)的咨詢公司為你解決以上的企業(yè)困擾了,下面來我們來談一下廣東省十佳咨詢公司排名。


     企業(yè)經(jīng)營管理


    一、2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名

    其實沒有做得最好的咨詢公司,只有做得最專業(yè)的咨詢公司,每個咨詢公司的擅長領域都不一樣,不能一概而論。好比深圳思博,一直專注于制造業(yè),已經(jīng)為全國400多家制造型中小企業(yè)提供咨詢,在制造業(yè)咨詢管理已有40多年經(jīng)驗。公司擁有100多為專家團隊,為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢。2019年,被評為“廣東省十佳咨詢管理公司”。

     

    二、思博能為企業(yè)解決什么問題?

    1、年度經(jīng)營計劃與全面預算管理

    這個項目主要是針對沒有目標的員工,員工上班不知道做什么工作,職位職責不清晰,員工不知道自己應該負責哪方面的工作,設立監(jiān)督機制,能清晰員工工作究竟做得怎樣。目前企業(yè)最普遍的問題就是有訂單交不了貨,或者交了貨沒利潤......簡單地概括就是做什么有一個目標系統(tǒng),怎么做要有一個執(zhí)行計劃系統(tǒng),用什么做要設立預算系統(tǒng),做得怎么樣要有一個KPI考核以及結果需要數(shù)據(jù)化系統(tǒng)。

     

    2、人力資源管理

    相信目前很多企業(yè)的HR都有這樣的困擾,每年的人力成本都在上升,但是卻留不住人,人員流失率太大了。想招人卻一直招不到合適的人,崗位不匹配的非常多,除此之外員工的積極性不足,普遍員工對薪酬這方面不太滿意。深圳思博的解決方法有一下5點。

    (1)人力資源規(guī)劃

    (2)組織職權

    (3)績效考核

    (4)薪酬評估以及設計

    (5)人才培養(yǎng)

     

    3、精益生產(chǎn)管理

    相信很多企業(yè)都有這樣的困擾,訂單越來越多,生產(chǎn)過程十分復雜導致生產(chǎn)效率缺一直得不到提升,發(fā)生生產(chǎn)停滯的現(xiàn)象。深圳思博是如果破局的呢?第一就是布局規(guī)劃,包括工廠布局規(guī)劃,車間布局規(guī)劃....第二就是經(jīng)營生產(chǎn)管理,生產(chǎn)效率的提升,品質(zhì)的提升,倉庫的管理,TPM(設備管理),VSM(精益價值流),TQM(全面質(zhì)量管理)......



    上一個:薪酬績效做的最好的咨詢公司有哪些?   |   下一個:2019人力資源管理咨詢公司排名…

    友情鏈接
    • 官方微信
    中文字幕无线码欧美成人,国产成人综合亚卅怡春院,成人网站香草视频,成人美女黄网色视频免费 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();