深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 職業總經理實戰訓練營 |
| 瀏覽量：3623次 發布日期：2015-11-24 14:40:30 |
思博商學院《職業總經理實戰訓練營》 ---《年度經營計劃&全面預算》實操班
一、您的企業是否還存在以下8大困擾 1、利潤不到10% 2、業績每年增長不到20% 3、中層干部呆不上三個月 4、員工流失率達10%，一年換一輪 5、訂單準交率不足80%，不良率高達10% 6、干部吃“鐵飯碗” 7、老板天天忙，干部卻不忙
二、 思博解決方案
1. 該課程為思博團隊7年企業輔導經驗集體智慧的結晶 2. 一對一指導企業目標如何設定，達到各項目標的計劃如何擬定 3. 國內獨一無二的企業經營實戰、技巧、方法、工具!
三、業績見證
1. 成功案例：150家企業輔導案例分享 2. 輔導式培訓：一對一輔導擬定企業目標、計劃與預算 3. 解決問題：現場幫助企業解決“品質、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問題” 4. 幫助企業150多家企業實現業績增長40% 5. 幫助企業實現利潤增長達10%-50% 6. 幫助企業實現效率增長達20%-50% 7. 幫助企業合格率提升10%-100% 8. 幫助企業建立以績效為導向的正文化 9. 幫助企業形成規劃化運作; 10. 幫助企業建立數據化管理; 11. 幫助解放企業老板;
資歷 1、國內經營咨詢實戰派顧問專家 2、思博商學院名譽院長 3、深圳市思博企業管理咨詢有限公司總裁 4、《企業經營計劃與全面預算管理》國內創始人 5、“OBK”戰略績效解決方案理論創始人 6、職業總經理
現任 1、東莞新嘜印刷執行總經理、常年顧問 2、深圳錦豐集團執行總經理、常年顧問 3、東莞恩典皮具執行總經理、常年顧問 4、東莞飛新達機械執行總經理、常年顧問 5、東莞威士達機械執行總經理、常年顧問 6、江西奧沃森集團執行總經理、常年顧問
業績鑒證 2009.3-2014. 擔任東莞某機械廠(年業績約1.5億)執行總經理、顧問，實現5年業績翻7倍; 2011.4-2013.10 擔任東莞某機械廠(年業績約7000萬)擔行總經理、顧問，實現連續三年增長56%; 2012.9-2013.擔任深圳某電子廠(年業績約4000萬)執行總經理、顧問，實現業績增長56%; 2013.11-今 江西某集團公司執行總經理(年業績4.5億)2個月節省成本330萬，半年業績增長17%，利潤增長36%; 2013.11-今 東莞某印刷公司執行總經理(年業績6000萬)2個月物料損耗由10%下降到2%。
五、客戶見證
我不是培訓機構，我是中國企業的助跑者; 我不生搬硬套，我只傳達企業管理的親身經驗; 思博咨詢:幫助中國企業實現二次創業，凝聚企業經驗，分享管理知識。
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