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	企業(yè)管理咨詢
	
     深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
    

    

    企業(yè)管理咨詢
    


    

	
    
		
    
			
     
				
    企業(yè)管理咨詢
    
				
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    思博集團
			
    
				
    專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
    
				
    幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
    
			
    
			
    
				管理咨詢公司
			
    
		
    
	
    
	
    
	
	
    
		
	
    
	
    
			
		
		
		  
		
		
		

	
    

    

    


    


  
  
    
    
    
      
        
      
     
      
      
    專家團隊
     
    
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    鄭高良
    
            
    1、大專學(xué)歷

    2、思博高級咨詢師

    3、十三年企業(yè)管理經(jīng)驗 

    4、精益生產(chǎn)專家
    
          
    
          
    
        
    
        
    
          
    
	
    
		
    
			成功輔導(dǎo)企業(yè)： 
		
    
	
    

    

    
	
    
		
    
			浙江反光服飾有限公司、新能源科技有限公司、 深圳高新玩具廠、大安集團、永沛手袋廠、東莞加豐手袋廠、同星五金塑膠廠、深圳金發(fā)五金廠
    

    
			
    
				
    
					
    
						主要業(yè)績： 
					
    
				
    
			
    
			
    
				
    
					
    
						1.從事企業(yè)管理咨詢顧問6年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了10多個專案改善項目,總收益超過四千萬元.
2.輔導(dǎo)浙江舜發(fā)反光服飾有限公司，建立PMC部門、通過PMC模式打造，供應(yīng)商輔導(dǎo)，建立配料目視化看板，生產(chǎn)線、廠房重新布局，品質(zhì)攻關(guān)等動作用12個月將產(chǎn)能提升20%，品質(zhì)不良率從35%以上下降到8%左右。
    
     
						
    
							 3.輔導(dǎo)新能源科技有限公司，通過對基層班組梳理應(yīng)知，應(yīng)會內(nèi)容，5大維度打造基層班組，建立標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過8個月輔導(dǎo)，全公司200多個班組通過驗證，為公司快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 
						
    
						
    
							 4.輔導(dǎo)東莞加豐手袋廠，通過對產(chǎn)品的工藝進行分析，結(jié)合IE測量，產(chǎn)線瓶頸工序的梳理、固化，通過兩期項目的打造（約18個月），人均產(chǎn)能效提升25%，成本降低了15% ，品質(zhì)合格率提升至98%以上。 
						
    
					
    
				
    
			
    

    
     
		
    
	
    

    
        
    
        
      
    
    
    
  
    
 
    
    

    

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