深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
劉甲善
供應(yīng)鏈資深咨詢師
EMBA管理/生產(chǎn)運(yùn)作高級(jí)管理師
原廣東迅揚(yáng)股份有限公司生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)兼董事特助
原勤上光電股份有限公司副廠長
核心能力：
組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化
戰(zhàn)略薪酬與績效管理
年度經(jīng)營計(jì)劃與ROE全面預(yù)算管理
交付運(yùn)營計(jì)劃模式（生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）
供應(yīng)鏈降本增效管理
ERP系統(tǒng)實(shí)施及應(yīng)用優(yōu)化管理
背景介紹：
在廣東迅揚(yáng)科技股份有限公司，導(dǎo)入交付運(yùn)營計(jì)劃模式：月度、周、日一冷二滾的計(jì)劃模式，以拉動(dòng)式管理為工具，交付達(dá)成率從75%提升到95%，降低庫存存量800W、提升庫存周轉(zhuǎn)率，搭建供應(yīng)商管管理機(jī)制、識(shí)別供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，保障交付穩(wěn)定性，導(dǎo)入采購招投標(biāo)體系當(dāng)年降本8%，年度降本額970W. 在勤上光電股份有限公司，推動(dòng)效率提升、降本增效、噴涂車間通過線體改造、工序優(yōu)化，直接人員從36人優(yōu)化到到單線26人，效率比原36人提升1.3倍，通過工單領(lǐng)用管制材料成本得以合理控制，打破歷史記錄從負(fù)利潤到盈利每月13W。
咨詢項(xiàng)目：
綠聯(lián)科技、顯盈科技、賓豪科技、優(yōu)鼎實(shí)業(yè)、廣東信垯電機(jī)、廣東利得堡電器、藝展電子、偉志電子、歐帝爾照明等等企業(yè)。
