深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書(shū)籍
降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)... 思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目...
謝華強(qiáng)
1、思博高級(jí)咨詢(xún)師
2、十二年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
3、企業(yè)管理變革專(zhuān)家
7、增城飛肯摩托有限公司
制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
工廠(chǎng)訂單管理系統(tǒng)
目標(biāo)管理
流程管理
5S管理
企業(yè)管理變革
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近幾十個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,并獲得優(yōu)異的成績(jī).
2.輔導(dǎo)增城飛肯摩托有限公司：通過(guò)PMC流程梳理、訂單周期縮短、制度規(guī)范化；飛肯整車(chē)事業(yè)部生產(chǎn)線(xiàn)《一次下線(xiàn)合格率》管理辦法的策劃、研討、推行與制定；《生產(chǎn)效率提升》管理辦法的策劃、研討、推行與制定；
稽核方案的策劃、研討、推行與制定。取得了訂單周期由原有的海外訂單周期56天縮短為了20天，國(guó)內(nèi)訂單10.6天縮短為6.1天；產(chǎn)品一次下線(xiàn)合格率由2%上升到51%；生產(chǎn)效率由0.43上升到0.49；順利推動(dòng)稽核部門(mén)的成立，使稽核部門(mén)達(dá)到對(duì)各部的考核與輔助進(jìn)步的作用。解決公司人浮于事的問(wèn)題；協(xié)助項(xiàng)目組順利完成飛肯公司變革項(xiàng)目；參加編寫(xiě)《飛肯--變革管理戰(zhàn)法》一書(shū)。
3.輔導(dǎo)廣州增城美尼美家具有限公司后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行內(nèi)容為：PMC管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。
4.輔導(dǎo)佛山市法迪廚衛(wèi)工廠(chǎng)后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行內(nèi)容為訂單管理鏈運(yùn)作體系的打造。
5.輔導(dǎo)佛山市邦元名匠家居用品工廠(chǎng)后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行辦容為：PMC管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、薪酬管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。
6.輔導(dǎo)佛山市和泓門(mén)窗工廠(chǎng)后臺(tái)管理升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行辦容為：PMC管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等。
7.佛山市飛宇門(mén)窗科技有限公司管理精細(xì)化項(xiàng)目運(yùn)作工作。主要推行辦容為：PMC管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、客服管理、人力行政管理、執(zhí)行管理、數(shù)據(jù)管理、薪酬管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、企業(yè)文化管理、等。
